Сообщение об ошибке

  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).

В Севастополе хотят к 2025 году вдвое увеличить доходы бюджета

25 мая, 2021 - 12:53

Губернатор Севастополя Михаил Развожаев на сессии заксобрания представил депутатам доклад об итогах работы за 2020 год и рассказал об основных векторах развития города.  

В начале выступления глава региона озвучил основные параметры бюджета прошлого года. Доходы составили 59,9 млн рублей, расходы - 56,3 млн. Михаил Развожаев акцентировал внимание на том, что бюджет города социально ориентирован и 65% средств направляется на финансирование социальной сферы. 

"Мы приблизились почти к 100% исполнения бюджета, что достаточно серьезный успех по сравнению с предыдущем периодом. Естественно, это получилось сделать, в том числе, благодаря интенсификации работы по федеральной целевой программе", - подчеркнул Михаил Развожаев.

Севастополь входит в десятку регионов России, где в приоритете - забота о жителях. Учитывая вложения в социальную инфраструктуру, выплату пособий, финансирование социальной сферы, на одного жителя города приходится примерно 81 тысяча рублей.   

"Сегодня уровень всех инвестиций в социальную сферу поддерживается благодаря помощи федерального центра", - отметил губернатор. 

2020-й - год начала пандемии коронавируса, и развитие региона во многом было предопределено ограничениями, которые вводились во всем мире. В Севастополе медицина дополнительно профинансирована на 1,9 млрд рублей. В кратчайшие сроки построены два новых лечебных модуля, которые оснащены кислородными точками и аппаратами ИВЛ. В пик заболеваемости было развернуто 1165 коек, что позволило избежать высокой смертности от коронавируса. 

"Мы работали с вами с колес и решали проблемы, которые надо было решать ранее. Мы сконцентрировались и сделали много для того, чтобы севастопольцы получали качественные медицинские услуги в случае заболевания коронавирусом. Мы готовы ко всем вызовам. Вся эта инфраструктура пригодится в дальнейшем развитии системы здравоохранения", - подчеркнул губернатор.

На поддержку экономики в период коронавируса выделено 12,7 млрд рублей. Федеральные выплаты составили около 9,5 млрд рублей, региональные - около 3,2 млрд. 

"Мы советовались с предпринимателями, и нам удалось сохранить более 45 тысяч рабочих мест", - рассказал Михаил Развожаев. 

Он также отметил, что 2,8 млрд рублей было направлено на поддержку семей. Это в том числе выплаты в размере 3 тысячи рублей, которые по инициативе губернатора получал каждый ребенок, который учится в городе.

Особое внимание Михаил Развожаев уделил основным направлениям работы в 2020 году. Он отметил, что в приоритете задача, поставленная президентом, - развивать "город для людей". В прошлом году более 194 млн. рублей было направлено на социальные инициативы, подчеркнул глава города. Основные из них: выплата регионального материнского капитала в размере 100 тысяч рублей, запуск молочной кухни, подарки новорожденным, выплаты жителям осажденного Севастополя. 

"В Севастополе всего за год построили две школы и два детских сада, капитально отремонтировали два детских сада, отремонтировали девять поликлиник, клуб в селе Фронтовое, кинотеатры "Россия" и "Октябрь", культурный комплекс "Корабел". Построили 24 спортплощадки и футбольное поле", - рассказал Михаил Развожаев. 

Губернатор отметил, что на дорожное строительство в 2020 году было выделено более 8 млрд рублей, на эти средства построено и отремонтировано 135 км дорог. "В этом году у нас запланированы еще большие цифры, и мы решили в этом году задачу по синхронизации: дороги и дворы увязаны в единый проект", - подчеркнул глава города. 

Газификация сел - отдельная тема, которой губернатор уделил внимание во время выступления. Работы еще много, но показатель газификации сел удалось увеличить с 14% в 2014 году до 41% в 2020-м, отметил Михаил Развожаев. 

"Мы в прошлом году ввели три газопровода. Задача - довести до 100%. Мы уже пошли по пути бесплатного нулевого подключения, которое создано в Севастополе за счет отдельной программы, и мы будем это делать, - подчеркнул губернатор Севастополя. - В прошлом году было установлено 6 тысяч светоточек - это очень важная часть комфортного пребывания в городе. Первоочередное - это освещение социальных объектов, школ, больниц, и в этой логике мы продолжаем работать. В этом году у нас также серьёзные планы".

В 2020 году благоустроено 14 общественных пространств, общая площадь благоустройства - 28,7 га. Высажено более 25 тысяч деревьев, кустарников и цветов. 

Губернатор напомнил, что из-за засухи в прошлом году необходимо было предпринимать срочные меры по обеспечению Севастополя водой. Благодаря поддержке инициативы Михаила Развожаева федеральным центром удалось избежать введения водоснабжения по графику. Оперативно построены водозабор на реке Бельбек и три водовода. Кроме того, благодаря ремонту трубопроводов потери водоснабжения удалось снизить на 5500 куб.м в сутки. 

"Сейчас мы уверены, что, несмотря на туристический сезон, севастопольцам не угрожает проблема дефицита воды", - подчеркнул губернатор и рассказал еще об одном приоритете - это открытость власти. За год в  интернет-приемную правительства пришло более 139 тысяч обращений. Через соцсети за помощью обратились больше 36 тысяч человек. Социальная защита, благоустройство, дороги - основные темы отчета губернатора. Региональный материнский капитал в Севастополе получили уже 1132 семьи - 724 семьи в 2020 году и 408 в 2021-м. Кроме того, в прошлом году выдано 1202 подарка новорожденным, в текущем году - 1142 набора.

Отдельный блок выступления был посвящен задачам по развитию города. Среди основных векторов Михаил Развожаев назвал увеличение  валового регионального продукта со 130,4 млрд рублей в 2020 году до 177,2 млрд рублей в 2025 году. Объем инвестиций в основной капитал должен увеличиться к 2025 году больше чем в два раза - до 74,2 млрд рублей. 

Севастополю на развитие до 2025 года выделят 76,4 млрд рублей. В 2020 году на благоустройство, здравоохранение, ремонт многоквартирных домов, выплаты жителям осажденного Севастополя город получил 16,7 млрд рублей. 

"Очевидно, что Севастополю нужна новая программа социально-экономического развития, которую нужно серьезно актуализировать и определить те точки роста, на которых мы должны сфокусироваться, и в очень короткие сроки начать реализовывать проекты", - отметил Михаил Развожаев. 

Одним из пунктов новой программы станет увеличение частных инвестиций в экономику к 2025 году - сумма должна быть не менее 200 млрд. рублей. 

"Правительству ставлю задачу к 2025 году увеличить собственные доходы бюджета в два раза, потому что те инвестиции, которые мы делаем в социальную сферу, требуют существенной поддержки. Мы должны иметь возможность маневрировать, потому что достаточно сложно достигать результатов, оперируя только целевыми средствами, которые нам выделяются из федерального бюджета", - дал поручение Михаил Развожаев. 

Губернатор акцентировал внимание, что для развития городу нужны генеральный план, правила землепользования и застройки, новая транспортная схема, схема газоснабжения до 2025 года и программа развития энергетики. 

"Генеральный план – это инструмент, который появляется после того, как есть программа развития города. По программе развития я рассчитываю на вашу помощь и поддержку, - обратился губернатор к депутатам. - Программа социально-экономического развития - это документ, который должен "родиться" не только в стенах правительства. Это совместная работа, чтобы получился взвешенный документ. Мы должны с вами обсудить, в каком направлении мы двигаемся".

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Комментарии

Аватар пользователя Anonymous

Про миллионы в начале текста ошибка,вместо млн-надо чтитать млрд.

Аватар пользователя Константин

Аж к 25году увеличить доходы бюджета всего лишь в 2 раза? Да Развожаев оптимист.Ведь цены стремительно растут,рубль наоборот обесценивается.Да к тому времени увеличенный в 2 раза бюджет окажется меньше,чем нынешний.К 2025 году надо будет как минимум в10 раз бюджет увеличить.

Страницы

Добавить комментарий

Plain text

  • HTML-теги не обрабатываются и показываются как обычный текст
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Строки и абзацы переносятся автоматически.

Олимпийский призер в Севастополе занялся «распилом мусорных бюджетов»

Представленный в середине февраля городской общественности новый начальник ООО «Благоустройство» Андрей Гречин поразил местных журналистов своей неформатностью. Судите сами: красавец-пловец, бронзовый призер олимпийских игр в Лондоне, в прошлом тренировался в Швейцарии и вот теперь приехал решать проблемы севастопольских свалок.

Он обещал, что «заживем как в Европе»: улицы будут чисты, а мусор начнут вывозить вовремя. Правда, пока что из европейского только запредельные тарифы на вывоз этого самого мусора.

К слову, до того как занять столь высокий пост Гречин не то что не состоял в кадровом резерве правительства города, но даже не имел в принципе никакого опыта работы по специальности. В кулуарах местной власти говорят, что Гречин – креатура главного хозяйственника города Михаила Тарасова.

Сам же Гречин, похоже, решил сменить амплуа спортсмена на «настоящего чиновника» и за неполные три месяца на посту главы «Благоустройства» успел заключить 28 контрактов на 26 млн. руб., без стеснений лоббируя получение госконтрактов своими земляками или знакомыми.

Занятная география

Значительно упростил для Гречина процесс выбора подрядчиков и тот факт, что правительство Севастополя в начале текущего года решило приватизировать ГУПС «Благоустройство» и преобразовать в общество с ограниченной ответственностью.

Напомним, что данное предприятие является монополистом, именно оно правительством Севастополя определено как региональный оператор по обращению с твердыми коммунальными отходами на всей территории города Севастополя до конца 2027 года.

ООО ««Благоустройство» города «Севастополь»» было зарегистрировано 9 февраля 2018 года. Интересно, что 100% акций предприятия остается в собственности у департамента имущественных и земельных отношений. То есть по факту предприятие осталось государственным, следовательно, финансово-хозяйственная деятельность должна осуществляться в рамках действующего законодательства о контрактной системе закупок, а именно по 223 ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

Все нижеперечисленные контракты заключены без проведения конкурсов или аукционов, с единственным поставщиком, согласно протоколам конкурсной комиссии «Благоустройства», состоящей из работников данного общества, зависимых от генерального директора. То есть кого гендиректор назначил, того и признают победителем тендера. У всех предприятий, получивших контракты от «Благоустройства», до этого не было ни одного госконтракта.

Некоторые из фирм, с которыми «Благоустройство» заключило контракты, так или иначе связаны с географией жизни самого Гречина. Он вырос в Барнауле, учился в Санкт-Петербурге, некоторое время жил в Москве.

Так, 16 марта текущего года «Благоустройство» заключает контракт с московской охранной фирмой «ЧОП «Волк-ВДВ» на общую сумму 300 тыс. руб. Интересно, что охранный мониторинг по данному контракту фирма должна была осуществлять с 1 по 31 марта, то есть документ был заключен фактически задним числом. Согласно договору мониторинг предполагает обработку данных, полученных с технических средств контроля за состоянием двух полигонов в Юхариной и Первомайской балке. Таких средств там нет в принципе, а об их установке в договоре не говорится, следовательно, речь идет о способе банального обналичивания средств.

Еще один контракт с охранниками-москвичами из фирмы «ЧОП «ГТО Безопасность» на сумму в 324 тыс. руб. был заключен 16 апреля сроком на 15 суток. Любому понятно, что привозить охранников из Москвы в Севастополь на две недели никто не будет.

До того, как севастопольскими свалками занялся олимпийский призер Гречин, никому не приходило в голову заключать контракты с неместными охранными фирмами – это его спортивное «ноу-хау».

Перевозчиком для полигона в Первомайской балке стала фирма из родного для Гречина Барнаула «Торгсиб92»: спортсмен арендовал у земляков три грузовика чуть меньше чем на два месяца примерно за 700 тыс. руб. В Севастополе три грузовика найти, конечно, не удалось, пришлось везти из Сибири. Самое смешное, что «Благоустройство», со слов самого Гречина, полностью укомплектовано всей необходимой спецтехникой, в том числе и грузовым транспортом.

Помощь в проведении госзакупок, а именно предоставление информационно-консультационных услуг, Гречину оказывает ООО «Центр государственного заказа». Фирма зарегистрирована в Симферополе, тем не менее, ее собственница и директор Тарикова перебралась в Крым из Барнаула. Сумма контракта 350 тыс. руб.

Не скупится Гречин и на юристов, имея собственную штатную юрслужбу: адвокатов призер выписывает исключительно из Питера. Так с именитым юристом из северной столицы «Благоустройство» заключило контракт на 300 тыс. руб. С формулировкой не заморачивались, все просто – оказание юридической помощи.

Свои компьютеры гендиректор «Благоустройства» кому-попало не доверил. Почти 400 тыс. руб. за обслуживание компьютерной техники отправились также к питерскими программистам. Не стоит напоминать, но в штате предприятия есть собственные спецы по компьютерам.

Главное, чтобы костюмчик сидел

Как и многие власть предержащие, Гречин захотел славы, но обращаться на государственный телеканал «ИКС» или в «Севастопольские известия», которые освещают достижения на ниве городского хозяйства бесплатно, он не стал. Директор «Благоустройства» решил обратиться снова к специалистам из Питера. Так один шестиминутный ролик про достижения Гречина, уже не спортивные, а хозяйственные, обошелся нам с вами в 250 тыс. руб. А за 282 тыс. руб., видимо, очень высококлассные райтеры написали 8 статей для сайта «Благоустройства». Кстати, заказанный по голливудским расценкам ролик так никто и не увидел.

Разобравшись с информационным сопровождением своей работы, Гречин решил для солидности переехать из полуподвального помещения на Ленина, 48 в роскошный офис на той же центральной улице, но уже площадью в 357 квадратных метров. Ранее здесь размещался «Укрпромбанк». Забавно, что прошлое помещение «Благоустройства» соседствовало с региональным отделением Федеральной антимонопольной службы. Учитывая все выше изложенное, такое соседство могло крайне смутить олимпийского призера. Вот он и решил расстаться с одной «нехорошей квартирой». Тем более, на обустройство нового офиса тоже можно потратить бюджетные деньги, а это всегда приятно.

Здесь география поставщиков немного нетрадиционна для Гречина, но все равно удивляет своей целесообразностью: ремонтировать новый офис будутстроители из Уфы примерно за 1 млн. руб., а помощь в переезде окажут грузчики из Кемерово за 390 тыс. руб. Понятно, что и здесь будут найдены субподрядчики, а все эти сложные схемы с занятной географией, скорее всего, – просто способы обналичивания бюджетных денег.

За грани допустимого пока не вышло

О финансовых успехах олимпийского призера на ниве эффективного освоения бюджетных средств мы решили спросить у его начальства. Профильный вице-губернатор Владимир Базаров за активностью Гречина не следит. Правда, он подчеркнул, что Гречин – непосредственный подчиненный директора департамента городского хозяйства Михаила Тарасова и посоветовал нам обратиться за комментарием к нему.

«Нет, мне это неизвестно, уточните у департамента городского хозяйства, это в их ведении. Я об этом ничего не знаю, может, это не вышло за грани допустимого, и поэтому до меня пока эта информация не дошла», - отметил в разговоре с «Объективом» Базаров.

Тарасов комментировать деятельность своего подчиненного Гречина отказался наотрез. Возможно, он считает, что грань допустимого все же пройдена.

Действительно, 26 млн. руб., так умело и быстро освоенные Гречиным, в реалиях нынешних севастопольских бюджетов – это капля в море. Но все же обидно, что это не просто бюджетные деньги, частично в них заложен и доход предприятия от необоснованно взлетевших «мусорных» тарифов, которые больно ударили по карману каждой севастопольской семьи. Так и хочется, цитируя пост самого Гречина в Instagram, посоветовать новоиспеченному функционеру: «Андрей, no criminality!»