Сообщение об ошибке

  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).

В Севастополе хотят к 2025 году вдвое увеличить доходы бюджета

25 мая, 2021 - 12:53

Губернатор Севастополя Михаил Развожаев на сессии заксобрания представил депутатам доклад об итогах работы за 2020 год и рассказал об основных векторах развития города.  

В начале выступления глава региона озвучил основные параметры бюджета прошлого года. Доходы составили 59,9 млн рублей, расходы - 56,3 млн. Михаил Развожаев акцентировал внимание на том, что бюджет города социально ориентирован и 65% средств направляется на финансирование социальной сферы. 

"Мы приблизились почти к 100% исполнения бюджета, что достаточно серьезный успех по сравнению с предыдущем периодом. Естественно, это получилось сделать, в том числе, благодаря интенсификации работы по федеральной целевой программе", - подчеркнул Михаил Развожаев.

Севастополь входит в десятку регионов России, где в приоритете - забота о жителях. Учитывая вложения в социальную инфраструктуру, выплату пособий, финансирование социальной сферы, на одного жителя города приходится примерно 81 тысяча рублей.   

"Сегодня уровень всех инвестиций в социальную сферу поддерживается благодаря помощи федерального центра", - отметил губернатор. 

2020-й - год начала пандемии коронавируса, и развитие региона во многом было предопределено ограничениями, которые вводились во всем мире. В Севастополе медицина дополнительно профинансирована на 1,9 млрд рублей. В кратчайшие сроки построены два новых лечебных модуля, которые оснащены кислородными точками и аппаратами ИВЛ. В пик заболеваемости было развернуто 1165 коек, что позволило избежать высокой смертности от коронавируса. 

"Мы работали с вами с колес и решали проблемы, которые надо было решать ранее. Мы сконцентрировались и сделали много для того, чтобы севастопольцы получали качественные медицинские услуги в случае заболевания коронавирусом. Мы готовы ко всем вызовам. Вся эта инфраструктура пригодится в дальнейшем развитии системы здравоохранения", - подчеркнул губернатор.

На поддержку экономики в период коронавируса выделено 12,7 млрд рублей. Федеральные выплаты составили около 9,5 млрд рублей, региональные - около 3,2 млрд. 

"Мы советовались с предпринимателями, и нам удалось сохранить более 45 тысяч рабочих мест", - рассказал Михаил Развожаев. 

Он также отметил, что 2,8 млрд рублей было направлено на поддержку семей. Это в том числе выплаты в размере 3 тысячи рублей, которые по инициативе губернатора получал каждый ребенок, который учится в городе.

Особое внимание Михаил Развожаев уделил основным направлениям работы в 2020 году. Он отметил, что в приоритете задача, поставленная президентом, - развивать "город для людей". В прошлом году более 194 млн. рублей было направлено на социальные инициативы, подчеркнул глава города. Основные из них: выплата регионального материнского капитала в размере 100 тысяч рублей, запуск молочной кухни, подарки новорожденным, выплаты жителям осажденного Севастополя. 

"В Севастополе всего за год построили две школы и два детских сада, капитально отремонтировали два детских сада, отремонтировали девять поликлиник, клуб в селе Фронтовое, кинотеатры "Россия" и "Октябрь", культурный комплекс "Корабел". Построили 24 спортплощадки и футбольное поле", - рассказал Михаил Развожаев. 

Губернатор отметил, что на дорожное строительство в 2020 году было выделено более 8 млрд рублей, на эти средства построено и отремонтировано 135 км дорог. "В этом году у нас запланированы еще большие цифры, и мы решили в этом году задачу по синхронизации: дороги и дворы увязаны в единый проект", - подчеркнул глава города. 

Газификация сел - отдельная тема, которой губернатор уделил внимание во время выступления. Работы еще много, но показатель газификации сел удалось увеличить с 14% в 2014 году до 41% в 2020-м, отметил Михаил Развожаев. 

"Мы в прошлом году ввели три газопровода. Задача - довести до 100%. Мы уже пошли по пути бесплатного нулевого подключения, которое создано в Севастополе за счет отдельной программы, и мы будем это делать, - подчеркнул губернатор Севастополя. - В прошлом году было установлено 6 тысяч светоточек - это очень важная часть комфортного пребывания в городе. Первоочередное - это освещение социальных объектов, школ, больниц, и в этой логике мы продолжаем работать. В этом году у нас также серьёзные планы".

В 2020 году благоустроено 14 общественных пространств, общая площадь благоустройства - 28,7 га. Высажено более 25 тысяч деревьев, кустарников и цветов. 

Губернатор напомнил, что из-за засухи в прошлом году необходимо было предпринимать срочные меры по обеспечению Севастополя водой. Благодаря поддержке инициативы Михаила Развожаева федеральным центром удалось избежать введения водоснабжения по графику. Оперативно построены водозабор на реке Бельбек и три водовода. Кроме того, благодаря ремонту трубопроводов потери водоснабжения удалось снизить на 5500 куб.м в сутки. 

"Сейчас мы уверены, что, несмотря на туристический сезон, севастопольцам не угрожает проблема дефицита воды", - подчеркнул губернатор и рассказал еще об одном приоритете - это открытость власти. За год в  интернет-приемную правительства пришло более 139 тысяч обращений. Через соцсети за помощью обратились больше 36 тысяч человек. Социальная защита, благоустройство, дороги - основные темы отчета губернатора. Региональный материнский капитал в Севастополе получили уже 1132 семьи - 724 семьи в 2020 году и 408 в 2021-м. Кроме того, в прошлом году выдано 1202 подарка новорожденным, в текущем году - 1142 набора.

Отдельный блок выступления был посвящен задачам по развитию города. Среди основных векторов Михаил Развожаев назвал увеличение  валового регионального продукта со 130,4 млрд рублей в 2020 году до 177,2 млрд рублей в 2025 году. Объем инвестиций в основной капитал должен увеличиться к 2025 году больше чем в два раза - до 74,2 млрд рублей. 

Севастополю на развитие до 2025 года выделят 76,4 млрд рублей. В 2020 году на благоустройство, здравоохранение, ремонт многоквартирных домов, выплаты жителям осажденного Севастополя город получил 16,7 млрд рублей. 

"Очевидно, что Севастополю нужна новая программа социально-экономического развития, которую нужно серьезно актуализировать и определить те точки роста, на которых мы должны сфокусироваться, и в очень короткие сроки начать реализовывать проекты", - отметил Михаил Развожаев. 

Одним из пунктов новой программы станет увеличение частных инвестиций в экономику к 2025 году - сумма должна быть не менее 200 млрд. рублей. 

"Правительству ставлю задачу к 2025 году увеличить собственные доходы бюджета в два раза, потому что те инвестиции, которые мы делаем в социальную сферу, требуют существенной поддержки. Мы должны иметь возможность маневрировать, потому что достаточно сложно достигать результатов, оперируя только целевыми средствами, которые нам выделяются из федерального бюджета", - дал поручение Михаил Развожаев. 

Губернатор акцентировал внимание, что для развития городу нужны генеральный план, правила землепользования и застройки, новая транспортная схема, схема газоснабжения до 2025 года и программа развития энергетики. 

"Генеральный план – это инструмент, который появляется после того, как есть программа развития города. По программе развития я рассчитываю на вашу помощь и поддержку, - обратился губернатор к депутатам. - Программа социально-экономического развития - это документ, который должен "родиться" не только в стенах правительства. Это совместная работа, чтобы получился взвешенный документ. Мы должны с вами обсудить, в каком направлении мы двигаемся".

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Комментарии

Аватар пользователя Anonymous

Про миллионы в начале текста ошибка,вместо млн-надо чтитать млрд.

Аватар пользователя Константин

Аж к 25году увеличить доходы бюджета всего лишь в 2 раза? Да Развожаев оптимист.Ведь цены стремительно растут,рубль наоборот обесценивается.Да к тому времени увеличенный в 2 раза бюджет окажется меньше,чем нынешний.К 2025 году надо будет как минимум в10 раз бюджет увеличить.

Страницы

Добавить комментарий

Plain text

  • HTML-теги не обрабатываются и показываются как обычный текст
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Строки и абзацы переносятся автоматически.

Как в Севастополе превратили пляж в рынок и зарабатывают на нем миллионы [фото]

Некоторые операторы пляжей сосредоточились исключительно на заработке

В этом году городские власти сдали в длительную аренду предпринимателям самые крупные городские пляжи Севастополя - "Хрустальный", "Омега", "Учкуевка", "Любимовка" и "Парк Победы".

Об этом сообщает Forpost-Севастополь.RU.

Срок аренды – десять лет. За это время операторы в обмен на благоустройство пляжей имеют право вести на них предпринимательскую деятельность – сдавать в субаренду ларьки, кафе и площадки под аттракционы, организовывать прокат шезлонгов и т.п. В перспективе схема должна действовать по принципу "и нашим, и вашим" (подрядчик получает прибыль, а город благоустроенный ухоженный пляж). Но вот некоторые операторы решили выполнить только тот пункт соглашения, который касается заработка.

Оператором пляжа "Парк Победы" несколько лет является ООО "КрымКомфорт". Два года назад представители компании, которые уже тогда  вовсю сдавали в аренду имеющиеся площади, обещали начать реконструкцию территории.

"Все пирсы парка Победы не ремонтировались более 20 лет и находятся в аварийном состоянии. Мы хотим провести экспертизу, необходим капитальный ремонт пирсов. Но пока эти работы не произведены, доступ к этим опасным объектам будет ограничен" - говорил представитель оператора Рамиль Ахмеров в 2016 году во время встречи с руководством города.

Однако дальше обещаний дело не дошло. И тем не менее в 2018 году с оператором вновь заключили контракт, теперь уже на десять лет. Согласно документу подрядчик должен в течение этого времени инвестировать в благоустройство и реконструкцию территории пляжа более 10 миллионов рублей. Деньги должны потратить на все ту же реконструкцию аварийных пирсов, установку детских площадок, зон отдыха и других объектов.

Начать свою деятельность оператор решил с замены старых ларьков на новые. Такое условие поставило правительство Севастополя – все торговые объекты к открытию сезона должны были быть приведены к единому внешнему стандарту.

"Оператору пляжа предоставляется право на этой территории располагать те или иные объекты торговли, аттракционы, но при этом у него появляется обязанность по надлежащему содержанию пляжей и установке малых архитектурных форм уже в определенной типологии, которую мы разрабатываем. Если определенным образом не содержится территория, имеются замечания от надзорных структур, то мы имеем право списывать данную сумму, которая заложена на обеспечение контракта, в доход бюджета, и контракт расторгается", — отметил этой весной директор Департамента городского хозяйства Севастополя Михаил Тарасов.

Однако оператор решил заменить не только ларьки, но и их владельцев, которые раньше по договору платили аренду в бюджет города. Весной подрядчик заключил соглашения с новыми арендаторами. А потом решил поставить еще пару десятков павильонов. Только на этот раз с внешним видом НТО решил уже не заморачиваться - завез старые ларьки. Так, к курортному сезону торговых точек на пляже стало в два раза больше, чем было в прежние годы. Сейчас на территории находится 41 нестационарный торговый объект. За каждый из них оператор получает десятки тысяч рублей в месяц.

Корреспонденту Forpost-Севастополь.RU во время встречи с представителем оператора удалось выяснить расценки на аренду ларьков. Так, один квадратный метр торговой площади на пляже в среднем стоит сто долларов в месяц. Получается, что за самый маленький ларек в шесть квадратных метров предприниматели отдают не меньше 35 000 рублей в месяц. Такие расценки сопоставимы с арендой в самых крупных торговых центрах полуострова.

Стоит отметить, что официальной фиксированной ставки на аренду площади у оператора нет. Все зависит от того, как получится "договориться". Но даже при самых минимальных подсчетах за месяц аренды ларьков оператор получает больше полутора миллионов рублей. А за сезон цифра вырастет почти до семи миллионов рублей. Таким образом, за 10 лет только на одних ларьках оператор получит около 70 миллионов рублей. И эта сумма не включает в себя огромный набор предоставляемых оператором услуг и деньги за дорогостоящую аренду летних кафе и ресторанов, которых возле пляжа "Парк Победы" насчитывается больше пятнадцати.

На фоне этой информации обещанные 10 миллионов рублей на благоустройство пляжа кажутся не такой уж большой суммой. Однако оператор не спешит вкладывать даже часть этих средств.

О реконструкции пирсов по-прежнему ничего не слышно. Территория для отдыхающих полностью не благоустроена. Водители жалуются на отсутствие нормальной парковки и неудовлетворительное состояние дорог. Туристов возмущает мусор возле пляжа и лишь один туалет на территории. Но даже тот закрыт на ключ и не работает. Перед сезоном для отдыхающих установили только раздевалки и покрасили лавочки. Возле моря даже нет навесов.

Несмотря на эти "мелочи", оператор уже задумывается о расширении. 41 ларек для этого пляжа не предел. Если будет спрос, обеспечат и предложением, намекнул при беседе представитель оператора. Возле моря уже готовят дополнительную площадку под торговые места.

Этот шаг может удвоить доходы оператора. То есть получается, что ООО "КрымКомфорт" зарабатывает миллионы ежемесячно буквально на ровном месте. При этом никаких вложений компания не делает и обязательства не выполняет. В отличие от оператора, который арендует и благоустраивает соседний пляж "Аквамарин". Здесь установлены современные души, раздевалки и навесы. Возле пляжа оператор построил набережную и высадил зеленые насаждения. Этой зоной отдыха может пользоваться любой желающий бесплатно. Все благоустройство проведено застройщиком курортного комплекса "Аквамарин" за собственные средства – за несколько лет вложено больше 30 миллионов рублей. При этом ежегодно застройщик отчисляет в бюджет города 3 миллиона рублей за аренду территории, которую сам же и облагораживает.

А вот оператор пляжа "Парк Победы" не только ничего не делает полезного для пляжа, но и забирает все деньги за аренду торговых площадок себе в карман. Ни копейки из "заработанных" средств не попадает в бюджет Севастополя – такие условия договора. Получается, город теряет десятки миллионов рублей, которые могли бы быть потрачены на строительство школ или на покупку необходимого медицинского оборудования. Возникает только один вопрос, кому это выгодно и почему чиновники закрывают на это глаза.