Севастопольские судоремонтники научились сами печатать детали на 3D-принтере вместо импортных [фото]

27 ноября, 2023 - 11:00

«Раньше я сам считал, что 3D печать деталей для двигателей – это баловство. Но мы попробовали, провели испытания – получилась качественная продукция. У нас это получилось!», - говорит директор предприятия Николай Скиба.  Сейчас на предприятии осваивается еще и литье под вакуумом по формам, отпечатанным на принтере, для изготовления деталей американских механизмов.

Два года назад в Севастополе на месте бывшего пустыря было открыто «с нуля» судоремонтное предприятие. Сегодня предприятие наполнил коллектив профессионалов: инженеры, технологи, механики – севастопольские кадры с судоремонтных заводов, кораблей, яхтенные капитаны.

«Я сам прошел путь от простого механика до капитана судна, поэтому понимаю, что нужно обеспечивать комплексный подход к ремонту судов, контролировать весь цикл. Поэтому мы и называемся «Морской комплексный сервис». Мы обеспечиваем ремонт и обслуживание двигателей, гребных устройств и генераторов, промышленного оборудования. Но самое главное – сейчас мы переключились на ремонт оборудования в рамках импортозамещения.  Мы сами изготавливаем детали, что сегодня важно из-за разрыва логистических связей», - рассказывает директор предприятия Николай Скиба.

Сломанные детали двигателей, которые раньше ремонтникам приходилось закупать за границей, на этом предприятии научились печатать на 3D-принтере. Инженерный штат проектирует детали, и работники приступают к их изготовлению.

«На принтере, например, мы напечатали гребные винты – то, что приводит судно в движение. Или вот - детали американского редуктора, которые поломались и которых, естественно, ни у кого нет. Мы внутренние старые, практически рассыпавшиеся, механизмы собрали, инженер все это начертил, технолог рассчитал все нагрузки - и мы их напечатали на принтере. Частично изготовили и на токарном участке. Вот такая крышка – иностранная, мы ее напечатали для вакуумного насоса на судне», - демонстрирует напечатанные детали Николай Скиба.

Причем стоимость пластика, из которого печатаются детали, варьируется от полутора до нескольких десятков тысяч рублей с содержанием карбоновых волокон, что позволяет изготавливать детали различной прочности, в зависимости от назначения, способных заменить даже металлические.

Еще одним важным управленческим решением для обеспечения полного цикла судоремонтных работ стала закупка предприятием отечественного оборудования для диагностики электрических автоматических выключателей. Этот прибор определяет порог срабатывания защитной функции автомата, то есть на какой нагрузке он реально отключит потребителя. С потребителем может случится неисправность, которая приведет к чрезмерной нагрузке на электрическую сеть с последующим возгоранием кабельной трассы. Чтобы этого не произошло, автоматический выключатель должен быстро выполнить свою основную функцию, предотвратив беду.

«А как мы проверим реально он защитит или нет? Вот для этого придумали этот диагностический стенд. Он имитирует условия повреждения потребителя, постепенно наращивает ток и фиксирует, на каком токе сработает защита. Таких автоматов на судне сотни! И каждый из них необходимо проверить, чтобы экипаж был уверен, что работающее электрооборудование надежно защищено. Этим мы тоже занимаемся», - рассказывает главный инженер «МКС» Максим Вус.

Сегодня предприятием получены сертификаты признания Российского Морского Регистра судоходства (РМРС) и Российского Классификационного общества (РКО).

Важно, что на этом предприятии бесценный опыт севастопольских судоремонтников передается будущим профессионалам: прошедшим летом группа студентов из городских учебных профессиональных заведений проходила на «МКС» практику, реально разбирая и производя ремонт узлов агрегатов. Вот и на момент посещения журналистами производственных цехов на токарном участке главный инженер обучал работе юного будущего судоремонтника. (см. фото)

Пока это предприятие можно называть севастопольским производителем мелких деталей. Однако в планах руководства – войти в государственную программу поддержки судоремонта и закупить еще станки, чтобы полноценно изготавливать расходные материалы и детали для промышленного оборудования.

Лиза Маршалл

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Комментарии

Аватар пользователя Anonymous

Вот это достижение,вот это прорыв! Не то,что при Совке одни галоши делали))).
А если серьезно: уже б не позорились лучше.

Страницы

Добавить комментарий

Plain text

  • HTML-теги не обрабатываются и показываются как обычный текст
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Строки и абзацы переносятся автоматически.

Олимпийский призер в Севастополе занялся «распилом мусорных бюджетов»

Представленный в середине февраля городской общественности новый начальник ООО «Благоустройство» Андрей Гречин поразил местных журналистов своей неформатностью. Судите сами: красавец-пловец, бронзовый призер олимпийских игр в Лондоне, в прошлом тренировался в Швейцарии и вот теперь приехал решать проблемы севастопольских свалок.

Он обещал, что «заживем как в Европе»: улицы будут чисты, а мусор начнут вывозить вовремя. Правда, пока что из европейского только запредельные тарифы на вывоз этого самого мусора.

К слову, до того как занять столь высокий пост Гречин не то что не состоял в кадровом резерве правительства города, но даже не имел в принципе никакого опыта работы по специальности. В кулуарах местной власти говорят, что Гречин – креатура главного хозяйственника города Михаила Тарасова.

Сам же Гречин, похоже, решил сменить амплуа спортсмена на «настоящего чиновника» и за неполные три месяца на посту главы «Благоустройства» успел заключить 28 контрактов на 26 млн. руб., без стеснений лоббируя получение госконтрактов своими земляками или знакомыми.

Занятная география

Значительно упростил для Гречина процесс выбора подрядчиков и тот факт, что правительство Севастополя в начале текущего года решило приватизировать ГУПС «Благоустройство» и преобразовать в общество с ограниченной ответственностью.

Напомним, что данное предприятие является монополистом, именно оно правительством Севастополя определено как региональный оператор по обращению с твердыми коммунальными отходами на всей территории города Севастополя до конца 2027 года.

ООО ««Благоустройство» города «Севастополь»» было зарегистрировано 9 февраля 2018 года. Интересно, что 100% акций предприятия остается в собственности у департамента имущественных и земельных отношений. То есть по факту предприятие осталось государственным, следовательно, финансово-хозяйственная деятельность должна осуществляться в рамках действующего законодательства о контрактной системе закупок, а именно по 223 ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

Все нижеперечисленные контракты заключены без проведения конкурсов или аукционов, с единственным поставщиком, согласно протоколам конкурсной комиссии «Благоустройства», состоящей из работников данного общества, зависимых от генерального директора. То есть кого гендиректор назначил, того и признают победителем тендера. У всех предприятий, получивших контракты от «Благоустройства», до этого не было ни одного госконтракта.

Некоторые из фирм, с которыми «Благоустройство» заключило контракты, так или иначе связаны с географией жизни самого Гречина. Он вырос в Барнауле, учился в Санкт-Петербурге, некоторое время жил в Москве.

Так, 16 марта текущего года «Благоустройство» заключает контракт с московской охранной фирмой «ЧОП «Волк-ВДВ» на общую сумму 300 тыс. руб. Интересно, что охранный мониторинг по данному контракту фирма должна была осуществлять с 1 по 31 марта, то есть документ был заключен фактически задним числом. Согласно договору мониторинг предполагает обработку данных, полученных с технических средств контроля за состоянием двух полигонов в Юхариной и Первомайской балке. Таких средств там нет в принципе, а об их установке в договоре не говорится, следовательно, речь идет о способе банального обналичивания средств.

Еще один контракт с охранниками-москвичами из фирмы «ЧОП «ГТО Безопасность» на сумму в 324 тыс. руб. был заключен 16 апреля сроком на 15 суток. Любому понятно, что привозить охранников из Москвы в Севастополь на две недели никто не будет.

До того, как севастопольскими свалками занялся олимпийский призер Гречин, никому не приходило в голову заключать контракты с неместными охранными фирмами – это его спортивное «ноу-хау».

Перевозчиком для полигона в Первомайской балке стала фирма из родного для Гречина Барнаула «Торгсиб92»: спортсмен арендовал у земляков три грузовика чуть меньше чем на два месяца примерно за 700 тыс. руб. В Севастополе три грузовика найти, конечно, не удалось, пришлось везти из Сибири. Самое смешное, что «Благоустройство», со слов самого Гречина, полностью укомплектовано всей необходимой спецтехникой, в том числе и грузовым транспортом.

Помощь в проведении госзакупок, а именно предоставление информационно-консультационных услуг, Гречину оказывает ООО «Центр государственного заказа». Фирма зарегистрирована в Симферополе, тем не менее, ее собственница и директор Тарикова перебралась в Крым из Барнаула. Сумма контракта 350 тыс. руб.

Не скупится Гречин и на юристов, имея собственную штатную юрслужбу: адвокатов призер выписывает исключительно из Питера. Так с именитым юристом из северной столицы «Благоустройство» заключило контракт на 300 тыс. руб. С формулировкой не заморачивались, все просто – оказание юридической помощи.

Свои компьютеры гендиректор «Благоустройства» кому-попало не доверил. Почти 400 тыс. руб. за обслуживание компьютерной техники отправились также к питерскими программистам. Не стоит напоминать, но в штате предприятия есть собственные спецы по компьютерам.

Главное, чтобы костюмчик сидел

Как и многие власть предержащие, Гречин захотел славы, но обращаться на государственный телеканал «ИКС» или в «Севастопольские известия», которые освещают достижения на ниве городского хозяйства бесплатно, он не стал. Директор «Благоустройства» решил обратиться снова к специалистам из Питера. Так один шестиминутный ролик про достижения Гречина, уже не спортивные, а хозяйственные, обошелся нам с вами в 250 тыс. руб. А за 282 тыс. руб., видимо, очень высококлассные райтеры написали 8 статей для сайта «Благоустройства». Кстати, заказанный по голливудским расценкам ролик так никто и не увидел.

Разобравшись с информационным сопровождением своей работы, Гречин решил для солидности переехать из полуподвального помещения на Ленина, 48 в роскошный офис на той же центральной улице, но уже площадью в 357 квадратных метров. Ранее здесь размещался «Укрпромбанк». Забавно, что прошлое помещение «Благоустройства» соседствовало с региональным отделением Федеральной антимонопольной службы. Учитывая все выше изложенное, такое соседство могло крайне смутить олимпийского призера. Вот он и решил расстаться с одной «нехорошей квартирой». Тем более, на обустройство нового офиса тоже можно потратить бюджетные деньги, а это всегда приятно.

Здесь география поставщиков немного нетрадиционна для Гречина, но все равно удивляет своей целесообразностью: ремонтировать новый офис будутстроители из Уфы примерно за 1 млн. руб., а помощь в переезде окажут грузчики из Кемерово за 390 тыс. руб. Понятно, что и здесь будут найдены субподрядчики, а все эти сложные схемы с занятной географией, скорее всего, – просто способы обналичивания бюджетных денег.

За грани допустимого пока не вышло

О финансовых успехах олимпийского призера на ниве эффективного освоения бюджетных средств мы решили спросить у его начальства. Профильный вице-губернатор Владимир Базаров за активностью Гречина не следит. Правда, он подчеркнул, что Гречин – непосредственный подчиненный директора департамента городского хозяйства Михаила Тарасова и посоветовал нам обратиться за комментарием к нему.

«Нет, мне это неизвестно, уточните у департамента городского хозяйства, это в их ведении. Я об этом ничего не знаю, может, это не вышло за грани допустимого, и поэтому до меня пока эта информация не дошла», - отметил в разговоре с «Объективом» Базаров.

Тарасов комментировать деятельность своего подчиненного Гречина отказался наотрез. Возможно, он считает, что грань допустимого все же пройдена.

Действительно, 26 млн. руб., так умело и быстро освоенные Гречиным, в реалиях нынешних севастопольских бюджетов – это капля в море. Но все же обидно, что это не просто бюджетные деньги, частично в них заложен и доход предприятия от необоснованно взлетевших «мусорных» тарифов, которые больно ударили по карману каждой севастопольской семьи. Так и хочется, цитируя пост самого Гречина в Instagram, посоветовать новоиспеченному функционеру: «Андрей, no criminality!»