Благоустройство Севастополя: для себя или для других?

22 августа, 2022 - 13:06

Если каждый из нас задумается на эту тему, то сделает вполне логичное заключение. Чиновники всех мастей и власть в целом работают для людей. Бизнесмены же, чей образ сформирован 90-ми, делают свои делишки исключительно ради себя любимых.

У первых цель — служить народу, у вторых — за счет народа обогащаться. Но если взять сферу благоустройства в Севастополе — здесь все с точностью до наоборот, пишет Форпост Севастополь.

Для себя

Несколько лет назад на российские города свалилась манна небесная — федеральная программа «Формирование комфортной городской среды». Суть ее проста — вот вам деньги, ремонтируйте дворы, парки и скверы. Только делайте, пожалуйста, на совесть и обязательно в полном контакте с жителями. 

Благое начало сразу получило противоречия в виде «освоения бюджетов», «отчетности» и «нет денег на содержание». 

освоение бюджетов

Главный смысл любого благого поступка власти совсем не удовлетворение потребностей жителей. Это, конечно, есть, но основное — потратить выделенные деньги так, чтобы ничего не осталось. В этом случае можно просить больше. А если сэкономил — получишь на следующий год меньше. Отсюда раздутые сметы, бесконечные переделки и мутные подрядчики. 

отчетность

Любой федеральный проект — это не просто «вот вам деньги». Это строгий отчет за каждый выделенный рубль. Сделал прекрасный парк, но плохой отчет — никто на твой парк смотреть не будет, зато получишь по первое число. Сделал плохой парк, но полноценно отчитался — молодец, отлично поработал. На парк все равно смотреть никто не будет. Поэтому ответственных чиновников заботит в части благоустройства лишь пару вещей — чтобы на бумаге было все четко, а жители сильно не возмущались качеством работ.

«нет денег на содержание»

Это именно та причина, почему все то хорошее, что делается в части благоустройства в городе (ладно, не все, но многое), через год-два приходит в упадок. Новый парк или сквер нужно содержать, где-то подкрашивать, что-то подпиливать, подсыпать — а это новая строка в бюджете. И здесь логика ответственных проста — чем меньше денег из бюджета ты на эту красоту тратишь, тем больше ты грамотный управленец. Оттого и засыхают массово в Севастополе деревья, оттого в парках и скверах долгое время, а то и вовсе не устраняют появившиеся «косяки». 

Взять тот же фонтан на Приморском бульваре. На его реконструкцию денег нет, а требуется 12 млн рублей. Как рассказал журналистам глава горохоза Евгений Горлов, возможно, деньги сумеют найти в следующем году. А потому предлагаем нашим читателям начинать «следить за руками» по первому пункту измышлений «освоение бюджета» — кто станет подрядчиком и сколько их сменится? Насколько подорожает реконструкция на момент заключения контракта? Ну и, наконец, на как долго затянутся работы в итоге?

Другой пример — ремонт сквера на улице Новикова в Балаклаве. Там сейчас наводят последний марафет. История эта интересна в части неустановленного фонтана, который изначально предполагался проектом в центре общественного пространства. Первоначально в отчете о геологических изысканиях не значилось проблем. Но потом вдруг оказалось, что прямо под сквером течет река, а потому обустроить фонтан нет никакой возможности. 

Железный Пегас, конечно, менее хлопотная история, да и обслуживать его гораздо дешевле — лишь лампочки внутри меняй. И вроде упростили проект, удешевили, но контракт, заключенный с ООО «Тектум» в какой-то момент вырос на 800 тысяч рублей. Видимо, 19 миллионов стало катастрофически мало — надо же как-то еще и «конюшню» содержать. 

Для других

В этом смысле ответственные севастопольские предприниматели показывают совсем другие подходы. Взять тот же «Солдатский пляж». Частный оператор, все идеально. 

Или территорию около торгового центра «Муссон» — любо дорого посмотреть. 

Набережная курортного комплекса «Аквамарин» — тоже абсолютно частная инвестиция. 20 млн потратил собственник на благоустройство, да еще и регулярно платит в бюджет города аренду. Для кого это? Для себе? Точно нет. 

Есть, конечно, в город-герое и другие примеры — тот же Матросский бульвар. Но там и бизнесмены другие, цель и миссия которых — совсем не забота о жителях.

Александр Зотов

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Комментарии

Аватар пользователя Anonymous
Anonymous
Да, хорошо бы независимые комиссии, куда бы и жители входили, и специалисты, и силовики, и Роспотребнадзор оценивали конечный результат освоения федеральных денег. И если оценка неуд, чиновников штрафовать ощутимо. На зарплатах. А обслуживание, например, отдать предпринимателям, дать им возможность поставить павильоны с товарами и снять аренду. И тоже, конечно, независимая (а не из чиновников-взяиочников) комиссия, включая жителей, должны проверять, как содержится территория. В общем, было бы желание, а придумать эффективные рычаги можно!
08/23/2022 - 23:20

Страницы

Добавить комментарий

Убыточное севастопольское предприятие инвестору удалось возродить за три года [фото]

Были спланированы работы по реконструкции многолетних насаждений

Сельское хозяйство Крыма – одна из главных отраслей экономики республики. В украинские времена развитием региона никто не занимался, из-за чего агроотрасль находилась в серьезном запущении. О том, как сложно начинать сначала, модернизировать и возрождать, корреспонденту  Форпост-Севастополь рассказали председатель наблюдательного совета АО "Артвин", зампредседатель комитета по сельскому хозяйству союза "Совет предпринимателей Севастополя" Андрей Алиев и председатель комитета Леонид Белый.

- Возродить работу предприятия АО "Артвин" было непросто, ведь оно долгое время являлось убыточным. В 2015 году у "Артвина" сменился собственник. После этого был разработан четкий, подробный и детальный план по инвестиционному развитию. Тогда были спланированы работы по реконструкции многолетних насаждений, также стремились увеличить площади посадки по новейшим интенсивным технологиям, – рассказывает председатель наблюдательного совета АО "Артвин" Андрей Алиев.

Работа предстояла колоссальная. Ситуация осложнялась и тем, что с 2014 года "Артвину" не удавалось выстроить отношения с чиновниками и руководством ГУП "Садовод", у которого фирма арендовала виноградники. Руководство ГУПа препятствовало деятельности "Артвина", всякий раз нарочно вставляя палки в колеса. Преодолеть трудности удалось, хоть на это и потребовалось много времени и сил.

- В сельском хозяйстве на самом деле очень много проблем. Они возникают чуть ли не каждый день. При Украине ведь ничего не делали, только грабили и присваивали себе деньги. Сейчас у нас все изменилось. С приходом нового собственника Павла Лебедева, мы действительно начали работать на результат. Очень много задач перед нами было поставлено, а владелец сделал все для того, чтобы мы их решили, – вспоминает главный агроном АО "Артвин" Леонид Белый.

Сейчас АО "Артвин" действительно есть, чем похвастаться. "Артвин" уже готов обеспечить весь Крым собственным продовольствием.  Только в прошлом году аграрии собрали свыше 2-х тысяч тонн винограда, высадили яблони, черешню и засадили питомник саженцами. И это далеко не все достижения агропредприятия.

- За прошедший период нам удалось высадить 110 га виноградников, 40 га косточковых культур. Кроме того, наши агрономы заложили 2 питомника по производству саженцев яблони общей площадью 8,5 га, – рассказывает Алиев.

Агропромышленное предприятие "Артвин" установило тепличный комплекс для выращивания земляники садовой. К его монтажу готовились более трех лет – проводили исследования  и ездили на материк перенимать опыт. В итоге выбрали оптимальный сорт ягоды.

- Земляника садовая – это привычная нам клубника. При посадке придерживались схемы "60 тысяч саженцев на 1 гектар". Технология очень качественная, итальянская, туннели – "веронского" типа.  Первый урожай ждем в апреле следующего года: с трех гектаров планируем собрать не менее 60 тонн ягод, – отмечает Алиев.

На сегодняшний день АО "Артвин" является одним из наиболее динамично развивающихся агропредприятий Крыма, обеспечивающим рабочими местами людей из 6 сел. Здесь сегодня трудятся около 200 человек, а в сезон эта цифра увеличивается вдвое. Немаловажно и то, что предприятие зарекомендовало себя как ответственный налогоплательщик.

- За три года работы предприятие заплатило более 115 млн налоговых отчислений в бюджет города. Арендные платежи за землю также составили 76 миллионов рублей. В предприятие было вложено более 250 млн рублей. Это колоссальные инвестиции. На данный момент АО "Артвин" не имеет задолженности перед бюджетными фондами. И это очень важно, – подчеркивает он.

Кроме того, в "Артвине" был произведен ремонт и модернизация фруктохранилища на сумму 14 млн рублей, а также полностью обновлен технический парк предприятия на сумму 25 млн рублей.

Приоритетным направлением для предприятия сейчас является производство собственного вина. По словам председателя наблюдательного совета АО "Артвин" Андрея Алиева, планируется производить до миллиона бутылок вина в год. Это позволит бюджету города получать порядка 115 млн налоговых отчислений ежегодно.

Возрождать агропромышленный комплекс региона необходимо, уверен Андрей Алиев. Тем более, что развитие сельского хозяйства ставит в приоритет и сам Президент Российской Федерации Владимир Путин. В начале марта текущего года в послании Федеральному собранию глава государства акцентировал внимание на том, что "российский агропромышленный комплекс уже стал глобально конкурентной отраслью". Поэтому Севастополь должен сделать рывок, который подтянет сельское хозяйство региона на тот уровень, о котором говорит Президент.

Уже 30 ноября в Севастополе состоится заседание союза "Совет предпринимателей Севастополя", на котором представители комитетов вместе с губернатором города Дмитрием Овсянниковым обсудят все злободневные вопросы. Напомним, решение о создании Совета предпринимателей для решения системных вопросов с правительством города было принято в мае этого года за круглым столом 27 наиболее крупных частных предприятий и объединений предпринимателей с вице-губернатором Ильей Пономаревым. Инициатор концепции совета стал вице-президент РСПП Павел Лебедев.