Куда заведет Севастополь «Винная дорога»?

12 августа, 2022 - 11:21

По мнению потомственного севастопольского винодела Рема Акчурина, Севастополь может стать винным регионом мира.

Но для этого нужно задержать однодневного винного туриста в городе развитой инфраструктурой виноделен и шале в рамках реализации приоритетного проекта «Терруар Севастополь».

С 2018 года в регионе реализуется приоритетная программа «Терруар Севастополь», целью которой ставится развитие винного туризма. Гостям города и севастопольцам будет - в результате ее реализации - предложена возможность знакомства с винными традициями региона. Обычно такие туры проводятся в местах непосредственного расположения предприятий виноделия: экскурсии по виноградникам, производству, винным погребам, дегустации образцов местных вин с возможностью отдохнуть в видовых шале.

«Уникальные природно-климатические условия севастопольского региона в сочетании с насыщенной событиями историей и самобытной кулинарной культурой дают все необходимое для создания популярных винно-гастрономических туристических маршрутов, так называемых «винных дорог». В Севастополе с 2018 года реализуется приоритетный проект «Терруар Севастополь», который предусматривает создание не менее 20 независимых винодельческих хозяйств, увеличение площади виноградников, повышение туристической привлекательности Севастополя, развитие инфраструктуры, увеличение инвестиционного потенциала Севастополя, формирование благоприятной деловой среды, обеспечение отрасли виноградарства и виноделия квалифицированными кадрами», - так описывают программу ее разработчики.

Однако, по мнению специалистов сельскохозяйственной отрасли, реализация программы может дать городу гораздо больше, чем видится на поверхности. Создание мелких винодельческих хозяйств со своими винодельнями и инфраструктурными решениями при них – это приток быстрых инвестиций. Владельцам виноделен не нужно будет возводить мощные звездные отели в течении пяти лет – достаточно быстро построить несколько уютных мест для отдыха. Это, в свою очередь, дает новые рабочие места как для жителей села на обработке виноградников и в процессе производства вин, так и для представителей смежных профессий – строителей, сферы гостеприимства, транспортников. А это для города, численность населения которого возросла за последние годы в три раза без соответственного обеспечения рабочими местами на производствах, далеко не маловажный фактор.

Кроме того, значительно пополнится бюджет города и за счет поступлений от акцизов на алкогольную продукцию.

В общем, без всякого преувеличения, работа проекта «Терруар Севастополя» станет драйвером экономики города.

Сегодня в программу вошли уже более 30 виноградарей и виноделов Севастополя, владеющие своими участками сельхозназначения. И, как рассказал на этой неделе в прямом эфире СТВ потомственный винодел Севастополя Рем Акчурин, все они хотят освоить свои участки, построив на них винодельню и какую-то инфраструктуру, чтобы гостям было интересней.

По словам Акчурина, туристы на один день, посетившие две открытые крупные винодельни, для города не интересны. Их нужно задержать на пять- семь дней, предоставив возможность посещения десятков мелких виноделен, каждая из которых будет по своему уникальна. Ведь люди всего мира целенаправленно выбирают винный туризм, перемещаясь по винным дорогам, а именно маленькие хозяйства, словами Акчурина, «задают качество и стиль». 

«Если все 30 человек смогут это создать, мы объединимся в единый маршрут «Винная дорога»…Наша цель – сделать Севастополь винным регионом мира», - резюмировал винодел.

Но, к сожалению, к пятому году работы программы в Севастополе так и не удалось создать в этом направлении ни одного значимого нового хозяйства. Главной проблемой Рем Акчурин назвал целевое назначение участков: на сельхозземле ничего нельзя построить для гостей, ни ресторанов, ни мест для отдыха. «Требуется дать правильных путь, разрешить дополнительные виды использования земельных участков»,- сказал Акчурин.

За помощью в решении этой проблемы виноделы Севастополя обратились к курирующей проект вице-губернатору Марии Литовко и руководителю Федерального агентства по туризму Зарине Догузовой.    

Лиза Маршалл

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Комментарии

Аватар пользователя Anonymous

Ну конечно,главное-все застроить гостиницами,а виноградники и подождать могут.Предлагаю вообще такое рационализаторство: застроить нахрен все нынешние виноградники апартаментами,с одним условием-чтобы на все построенные там дома и заборы будущих частных территорий обязательно вился виноград.Чем будет не виноградник, а?...

Аватар пользователя Anonymous

Так странно... А мне кажется, что а статье говорится как раз о первенстве виноградников и создании уникальных вин. И классно, если можно будет забронировать что-то вроде шале с видом на виноградники, верандой, открытым пространством внутри жилья, с гамочком... Чтоб в нем с бокалом хорошего вина порелаксировать)))) классссссс ))))

Страницы

Добавить комментарий

Plain text

  • HTML-теги не обрабатываются и показываются как обычный текст
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Строки и абзацы переносятся автоматически.

Крымская очередь на подключение к энергосетям превысила 5000 человек

Министр обещает справиться с задачей к началу 2019 года

ГУП РК "Крымэнерго" не в состоянии подключить абонентов к энергосетям в законодательно установленные сроки.

Очередь образовалась за три с половиной года и продолжает расти, как снежный ком.

Каждый месяц в "Крымэнерго" поступает несколько сотен заявок от граждан и организаций на технологическое подключение к энергосетям. Например, в мае с предприятием соответствующий договор заключили более 380 человек. До 2014 года такого вала заявок не было, так как работы заказчики в основном выполняли самостоятельно. Когда же эту функцию передали энергоснабжающей компании, она столкнулась с дефицитом специалистов и техники, передает РГ.

Еще недавно "Крымэнерго" выполняло не более 100 присоединений в месяц. Остальные заявки откладывались. В итоге с 2015 года накопилось 5,5 тысячи просроченных договоров. Разгребать их своими силами предприятие, конечно, пыталось: увеличили штат рабочих со 150 до 200 человек, арендовали технику, а также перекинули специалистов с других направлений.

В итоге стали делать в два раза больше присоединений и вот-вот обещают дойти до 300 в месяц. Это максимум при нынешних ресурсах, ведь в некоторых случаях приходится строить новые подстанции и сети. И если оставить все как есть, каждый год число просроченных договоров будет расти процентов на 15. Да и на других объектах, откуда специалистов временно заимствуют для подключения новых абонентов, рано или поздно тоже начнутся проблемы.

Наиболее активные очередники не выдерживают и подают жалобы антимонопольщикам. Например, Михаил Мишин заключил договор с "Крымэнерго" более года назад. По законодательству в его случае технологическое подключение должно было произойти в течение полугода. Прождав девять месяцев, он обратился в УФАС по РК. Антимонопольщики обвинили ГУП в неисполнении своих обязанностей и оштрафовали его на 100 тысяч рублей. Дом Дмитрия Кудряшова организация не подключала к сетям, понуждая произвести работы, которые он, по данным антимонопольщиков, выполнять не обязан.

УФАС письменно напомнило ГУПу, что "строительство новых линий электропередачи, подстанций, увеличение сечения проводов и кабелей, установка устройств регулирования напряжения - обязательство сетевой организации, а не заявителя", и наложило штраф. И таких штрафов, которые могут достигать 500 тысяч рублей, у "Крымэнерго" набрался уже не один миллион.

Минтопэнерго РК, в ведении которого находится ГУП, попросило помощи у руководства республики. Решать проблему можно двумя способами. Первый - привлекая подрядчиков со стороны. Именно так когда-то поступили в Ленинградской области, столкнувшись с аналогичной проблемой.

Но в "Крымэнерго" говорят, что на закупку услуг подрядчиков уходит слишком много времени, и это, кстати, одна из причин срыва сроков. Потому на аутсорсинг планируется отдавать лишь самые сложные объекты, а в большинстве случаев ГУП хочет выполнять подключения своими силами. Это и есть второй способ.

- Необходимо формировать дополнительные бригады, увеличить штат работников на 200 человек, - говорит министр топлива и энергетики РК Вадим Белик. - Также для присоединения силами "Крымэнерго" нужно дополнительно около 90 единиц техники. Ее можно приобрести или взять в аренду. Тогда мы сможем осуществлять от 800 до 1000 техприсоединений в месяц.

Министр обещает справиться с задачей к началу 2019 года. Но удастся ли это - еще вопрос. Пока в Совмине Крыма создали очередную рабочую группу, которая подготовит конкретные предложения для улучшения ситуации.