Зачем севастопольский чиновник Аксенов перед выборами пошел "в народ"?

9 августа, 2021 - 16:23

Действующий Глава Главного контрольного управления Севастополя, экс-депутат законодательного собрания Севастополя Вячеслав Аксенов продолжает тур, странно напоминающий предвыборный, по весям Ленинского района города. Встречается с недовольными работой управляющих компаний города жителями, соглашается с ними, что ситуацию стоит изменить. А, между тем, за полтора года работы в должности «контрольного» чиновника, Аксенов мог бы заняться работой ООО «УК» в цифровом исчислении и задать вопросы не жителям, а правоохранительным органам. Интересно, почему он этого не делает? - пишет Форпост Севастополь.

В очередное путешествие в сопровождении «десанта», ответственного за чистоту в жилых микрорайонах, и нескольких телеканалов Вячеслав Аксенов отправился на улицу Хрусталева, во двор дома №137.

А там! Дворников нет, подъезды жители убирают сами, дом атакуют блохи. При этом за не оказанные услуги жителей понуждают платить.

И что же говорят людям спикеры из «десанта» Аксенова и он сам? Нет, они не говорят, что довел жилой фонд до такого жуткого санитарного состояния прежний директор – питерец Максим Бутин, который всего за семь месяцев в должности без проведения аукционов по максимальной начальной цене заключил госконтракты с единственными поставщиками — пятью предприятиями, в основном, с питерскими корнями, на общую сумму более 35 млн руб. И все эти предприятия до назначения Бутина на должность никогда в Севастополе не фигурировали и работ не выполняли, а некоторые вообще были созданы буквально накануне проведения госзакупок.

Напротив, преемник питерца Бутина в должности директора ООО «УК» питерец Илья Полтавский призывает тех, кто платить за бездействие коммунальщиков не хочет, писать заявления. Каждый месяц и от каждой квартиры! Не уточняя главного. А куда будут списываться деньги тех, кто заявления не напишет?

А, может, той самой московской ООО «УК «Мир», обслуживающей этот дом и с которой Бутин заключил сначала два госконтракта на сумму 14,6 млн руб. по уборке придомовой территории и лестничных клеток всего жилого фонда «УК», а потом еще два контракта почти на 11 миллионов рублей на уборку лестничных клеток и придомовых территорий на 1 квартал 2021 года?

Тем более, что расставаться с «Миром», Полтавский также не пожелал , подписав в лучших традициях Бутина с этой фирмой контракты на новые госзакупки на общую сумму почти в 13 миллионов рублей.

Да и представитель этого самого «Мира» София Микаэлян тоже оказалась в нужном месте, в сопровождении Аксенова. И что же сказала леди с многомиллионными контрактами на телекамеры? Пожаловалась, что дворников не хватает. Так зачем же было с нулевым штатом сотрудников в должности учредителя и гендиректора московского предприятия заключать контракты в Севастополе? Чтобы перенаправлять финансовые потоки? Куда? Теперь, видимо, в Питер? Потому что отныне Микаэлян представляется как заместитель генерального директора «Мира», а возглавил предприятие в конце мая этого года некий предприниматель Алексей Цветков с регионом получения ИНН – Санкт — Петербург.

Что же касается блох, то, по словам разгневанной жительницы дома, дератизация проводилась только в прошлом году. Почему? Ведь Бутин с 28 октября 2020 года и по 25 июня 2021 года заключил 7 госконтрактов на дератизацию подвалов на подведомственной «УК» территории на сумму 3,2 млн рублей! Никто об этом не знал?

«Контрольный» чиновник Аксенов, видимо, нет, раз попал в такую «интересную» компанию, да еще и размышляет о том, что «подобные организации находятся в сложном финансовом положении» и им «оказываем поддержку для обеспечения расчетов с поставляющими компаниями, чтобы жители не испытывали перебои с поставкой услуг».

Но о проверке работы чиновников ООО «УК» и их «земляков» и «соратников» Аксенов не говорит ни слова. Финансовых «блох» он не ловит? Может, дело и заключается в том, кто его окружает и по какой причине? И что любое движение по карьерной лестнице этого экс-депутата местного парламента, зашедшего во власть на громких обещаниях «чаловцев», принесших Севастополю лишь склоки и экономический спад, означает лишь улучшение его собственного финансового положения?

Лина Маршалл

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Страницы

Добавить комментарий

В Севастополе за три года планируют построить десять школ [видео]

На эти цели в федеральном бюджете запланированы больше трёх миллиардов рублей

В Севастополе проходит августовская конференция педагогических работников: подводят итоги прошедшего учебного года и обсуждают перспективы следующего.

А во вторник в Культурно-информационном центре наградили лучших работников сферы образования. 50 учителей и воспитателей получили премию губернатора Севастополя и двое - президентскую, сообщает телеканал "ИКС".

Ирина Николаевна Куляба учитель русского языка и литературы в первой гимназии. В профессии уже 23 года. За высокие достижения сегодня получает президентскую премию - 200 тысяч рублей. По результатам конкурса на определение лучших работников сферы образования от Севастополя отобрали всего двух педагогов. Помогли Ирине Николаевне и её ученики.

- Моя ученица стала победителем федерального этапа Всероссийского конкурса сочинений, мой ученик стал финалистом конкурса чтецов "Живая классика", - рассказывает учитель русского языка и литературы гимназии № 1 Ирина Куляба. - И вот в этом году моя ученица - это самое моё серьезное достижение - стала призёром заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников по русскому языку. Мы убедились, что можем конкурировать с учениками других российских регионов. И, наверное, самое главное сейчас: нам - учителям севастопольских школ - стараться держать эту планку.

А вот Елена Александровна Иванова - логопед 131-го детского сада - получила премию губернатора. 20 лет работы постоянно осваивает новые технологии, в работе применяет практики из нейропсихологии и нейрофизиологии. Сейчас использует и компьютерные программы на основе биологической обратной связи. Они позволяют помогать детям с тяжелыми нарушениями речи, ДЦП, заиканием, гиперактивностью. Основа метода - научить детей диафрагмальному дыханию. Занятия сложные и поэтому превращены в игру.

Повышение качества образования - одна из основных задач для правительства Севастополя. В приоритете и развитие новых подходов к финансированию этой сферы, привлечение внебюджетных источников. Пример успешного государственно-частного партнерства - проект "Я сдам ЕГЭ!". В некоторых регионах страны он позволил за два года уменьшить количество не сдавших экзамен по разным предметам в три раза. До 2021 года запланировано строительство 10 школ почти на пять с половиной тысяч мест. На эти цели в федеральном бюджете запланированы больше трёх миллиардов рублей, в городском - почти 900 миллионов.

- Инвестиции в детей - это одна из самых главных задач правительства города, департамента образования, - говорит губернатор Севастополя Дмитрий Овсянников. - У нас очень сильно растёт количество обучающихся за последние четыре года с 33 тысяч до 44. Конечно, это приводит к увеличению процента детей, обучающихся во второй смене. С этим тоже нужно бороться, мы боремся тем, что строим новые учреждения, и будем увеличивать темп.

Заметно растёт успеваемость учеников. В 2018-м медали за особые успехи в учёбе получили 204 выпускника 11-х классов - на 32 больше, чем в прошлом году. Растёт и рейтинг образовательных учреждений. По итогам 2016-2017 учебного года школа № 3 и гимназия № 2 вошли в число 500 лучших школ России и 100 лучших образовательных организаций по филологическому профилю. В сотню лучших образовательных заведений по оборонно-спортивному направлению включена и 32-я школа.

- Образование города нуждается в дальнейшем развитии системы работы с одарёнными детьми, - считает и. о. директора департамента образования Севастополя Игорь Белозёров. - Для получения системного эффекта предлагаю создать на базе детского оздоровительного лагеря "Ласпи" региональный центр по работе с одарёнными детьми, аналог российского "Сириуса", с сочетанием возможности отдыха и оздоровления детей.

По государственной программе сейчас стоит задача обеспечить стопроцентную доступность дошкольного образования для детей до трёх лет. Для этого на 2018-2020 годы предусмотрено введение почти 1300 дополнительных мест в детских садах. Из них 400 - для детей в возрасте от полутора до трёх лет.

Более 200 тысяч детей сядут за парты в Крыму с сентября