Сообщение об ошибке

  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).

Всегда старался делать свою работу так, чтобы ею можно было гордиться!

9 сентября, 2020 - 12:49

Сегодняшний собеседник ИА "Объектив" – Сергей Андреевич Круглов- человек компетентный, имеющий высокую репутацию в городе-герое. работающий с детьми с 1978 года.

Педагог, профессиональный путь которого - это движение от мастера производственного обучения, преподавателя до начальника городского управления образования и науки.

 Сергей Круглов – коренной севастопополец из простой рабочей семьи, здесь он родился и вырос, с этим прекрасным городом у Черного моря связаны практически вся его жизнь и карьера.

После окончания ТУ им. Ю.А. Гагарина, работал на заводе им. В.Д. Калмыкова (в последствие "Муссон"), слесарем–сборщиком радиоаппаратуры. В 1976 г. был удостоен Почетного звания «Лучший молодой рабочий завода».

В 1978 г. переведен на работу в базовое техническое училище мастером производственного обучения. Закончив вечернее отделение Севастопольского приборостроительного института, по специальности «Радиотехника», перешел на преподавательскую работу. Далее - старший мастер, заместитель директора по учебно-воспитательной работе. В очень непростой 1998 год возглавил учебное заведение-ПТУ№28, находившееся, на грани ликвидации, в том числе и по причине развала базового предприятия.

- Мы начали реорганизовывать и ремонтировать все, начиная от печального состояния помещений до собственно учебного процесса. Нам удалось внедрить в учебный процесс новые, более востребованные рабочие специальности, и это нашло понимание у руководства города. Целый год ушел на то, чтобы привести в порядок здание и классы.

За счет собственных средств второй этаж корпуса общежития училища, по согласованию с Министерством образования и науки был переоборудован под учебные классы отделения общеобразовательной подготовки -  школу III ступени, в которой около 400 ребят завершали получение общего среднего образования.  Целый ряд новых для Украины профессий мы начали преподавать первыми, например- «флорист», «агент по организации туризма», получив на это лицензию. Постепенно мы выстроили учебный процесс, определили приоритеты, значительно обновили учебно-техническую базу. Когда я возглавил ПТУ № 28, в нем числилось два стареньких компьютера, когда переходил на другую работу – у нас уже было пять компьютерных залов, в которых в единую сеть были сформированы свыше 200   ПЭВМ - вспоминает Сергей Круглов.

В 2005 г это учебное заведение стало победителем в номинации «100 лучших учебных заведений Украины», сменив статус и наименование на Севастопольское высшее профессиональное училище средств связи и информационных технологий, ныне Севастопольский колледж информационных технологий и промышленности.

В 2010 году ставшее популярным среди детей и родителей, учебное заведение было награждено Почетным знаком «За заслуги перед городом». Деятельность Круглова в должности директора была отмечена званием «Отличник образования Украины» и Почетным нагрудным знаком «А.С. Макаренко».  

В 2010 году, по поручению руководства города, Сергей Круглов возглавил городское управление образования.

- Первое, что меня поразило на новом месте – уровень коррупции в системе образования. Во многих детских садах принимали детей только через «вступительный взнос», своя система поборов существовала и в школах и эти средства, в целом ряде случаев, расходовались весьма бесконтрольно, а то  и  исчезали неизвестно куда. Существовала также система платных образовательных услуг в рамках образовательного процесса, что совершенно недопустимо. Я начал с того, что запретил наличный денежный оборот в школах и системе образования в целом. Не препятствуя родительской помощи учреждению образования, мы исходили из того, что эти деньги должны зачисляться на расчетный счет школы, оформляться через смету расходов и расходоваться по Закону. Это было воспринято весьма неоднозначно. Особенно были недовольны руководители дошкольных учреждений, поскольку была внедрена система электронного учета детей, нуждающихся в поступлении в детские сады и был установлен централизованный порядок направления в садики. Была проведена полная инвентаризация мест в детсадах, дефицит составил 7 тысяч, - говорит Круглов.

К сожалению, после его ухода программа была закрыта и к этому вопросу Правительство города, с большими сложностями, вернулось лишь после 2014 года.

- Одновременно с этим, нами была подготовлена «Программа развития дошкольного образования на период 2011-15 годов». Программа была принята городским Советом, получила необходимое финансирование и предполагала до 2015 обеспечить дошкольным образованием всех нуждающихся. В рамках этой программы, только в 2011году были созданы около 600 дополнительных мест в детских садах.

  Нами была подготовлена и принята к реализации «Программа инновационного развития общеобразовательных школ «Школа -2015», которая предполагала внедрение в учебно-воспитательный процесс не только новых образовательных технологий, но и разработку платформ и программ дистанционного обучения, что сегодня приобрело особую актуальность.

К сожалению, некомпетентность или что-то худшее в работе наших преемников, привели к ее деградации и выхолащиванию. Это при том, что идеи Программы, ставшей основой моей магистерской работы в Киевском университете менеджмента образования, заслужили самую высокую оценку специалистов Академии педагогических наук Украины, - продолжает рассказывать Круглов.

В 2013 году Сергей Круглов возглавил музейный комплекс «Балаклавский музей подводных лодок» и музейный комплекс «Михайловская казематированная батарея».

 Под его руководством были созданы шесть новых музейных экспозиций, начались ремонтно-восстановительные работы на объектах музея. Следует отметить, что благодаря мерам, в том числе и антикоррупционного характера, доходы музейного комплекса, в дальнейшем переданного на баланс МО РФ под названием «Военно-исторический музей фортификационных сооружений», за год выросли в 3.5 раза, по сравнению со всеми 10 годами предыдущего существования обоих музейных комплексов.

Через год Сергей Андреевич перешел на работу в РОО "Мы-севастопольцы", на должность руководителя образовательных программ. За прошедшие шесть лет под его эгидой в городе реализованы 10 социально-значимых программ для детей школьного возраста и молодежи в общеобразовательных школах, учреждениях дополнительного образования, Президентском кадетском училище, в Воскресных школах севастопольского благочиния. Проведено более 300 различных мероприятий, участие в которых приняли около 60 тысяч севастопольских школьников.

Сергей Круглов неоднократно избирался депутатом районного и городского Советов, в 2014 году был одним из тех, кто поддержал проведение референдума по воссоединению с Россией.

- В жизни я старался руководствоваться принципами – на каждом рабочем месте максимально выкладываться, приносить как можно больше пользы, трудиться эффективно. Получилось ли это у меня? Сказать сложно, пусть на это ответят люди, которые знают, как я прошел свой путь от мастера до директора. Скажу только одно – мне не приходится краснеть за свое прошлое и настоящее. А вот, насколько я смогу быть полезным и далее – даст ответ будущее, - считает Сергей Круглов.

15 сентября Сергей Андреевич Круглов отметит свой юбилей. От имени коллектива редакции хочется искренне пожелать ему здоровья, благополучия и новых творческих успехов на его благородном трудовом поприще!

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Комментарии

Аватар пользователя Школьник
Школьник
Замечательный человек и профессионал! Недооцененный в нашем городе...Образование города лишилось в свое время прогрессивного, грамотного и порядочного руководителя. Многие осознали это лишь со временем..А люди, которые гнобили Круглова, писали анонимки, устраивали провокации..сегодня при власти!..
09/09/2020 - 17:32
Аватар пользователя Андрей
Андрей
А ещё он очень любит писать комментарии о себе под разными никами
09/15/2020 - 09:47
Аватар пользователя Сергей Круглов
Сергей Круглов
Вы вообще нормальный?
09/15/2020 - 16:22
Аватар пользователя Валентина
Валентина
Поздравляю Сергея Андреевича с приближающимся Юбилеем! Искренне уважаю и горжусь знакомством с этим замечательным человеком!
09/10/2020 - 08:44
Аватар пользователя Татьяна
Татьяна
Как стало потом понятно.,Круглов был единственный адекватный начальник управления!
09/10/2020 - 15:58

Страницы

Добавить комментарий

Закрытие "Муссона" оставило тысячи предпринимателей без работы

Закрытие крупнейшего торгово-развлекательного центра Севастополя "Муссон" спровоцировало определенную социальную напряженность в городе и оставило без работы несколько тысяч предпринимателей

Такую позицию в беседе с "Объективом" высказал инвестор группы компаний "Парангон" Павел Лебедев. Он уверен, что решение в сложившейся ситуации найти можно:

 - Закрытие ТЦ "Муссон" это не выход из положения, более того, это может спровоцировать социальное напряжение в городе. Там же работали тысячи людей. Они остались без работы, потеряли бизнес. Если нарушения, которые там выявлены, не несут угрозу жизни, то зачем закрывать то, что функционирует, обеспечивает людей работой, досугом, спортом? Ведь по сути, это единственный объект такого масштаба в Севастополе. Собственник торгового центра и правительство должны прийти к решению, при котором все нормы безопасности будут приведены в соответствие с законодательством.

Лебедев считает, что в любом случае, на собственника будут наложены штрафные санкции, и нарушения будут устранены. 

- Туда же ходит весь город, - говорит Лебедев. - Этот торговый комплекс, на мой взгляд, сделан довольно качественно. В противном случае, он бы просто не стал любимым местом отдыха горожан. Да, есть проблема в том, что он (собственник ТЦ "Муссон" Владимир Плотка – ред.) не оформил надлежащим образом всю необходимую документацию при реконструкции корпусов. Напоминаю, что этот комплекс реконструировали еще в украинское время, когда и требования пожарной безопасности, и земельное законодательство были другими. Если есть нарушения, которые не влияют на безопасность посетителей, но их невозможно устранить - то они все равно должны быть приняты. В качестве компенсации, собственника можно обязать взять на себя социальную нагрузку, важную для горожан. Будь-то помощь малообеспеченным группам населения, строительство какого-то социального объекта, трудоустройство людей с инвалидностью и другое. Какие-то вещи он не успел переоформить и ввести в эксплуатацию, все знают, что для этого нужно время, но самое главное то, что он построил лучший в городе торгово-развлекательный центр, в который ходят тысячи людей. Кроме того, это же налоговые поступления в местный бюджет, притом поступления весьма солидные, а ни для кого не секрет, что наш регион дотационный. Да, и несколько тысяч севастопольцев и, что важно, преимущественно детей остались без спортивных секций, а ведь там часто речь идет о профессиональном спорте, о высоких достижениях. Да и горожанам сегодня попросту некуда пойти в кино, детей негде покатать на аттракционах, это же было одно из любимых мест досуга.

Инвестор считает, что вовсе необязательно сносить корпуса "Муссона" достаточно проработать вариант их ввода в эксплуатацию и напоминает трагический пример взрыва шестнадцатиэтажки.  

- Всегда есть два варианта: взорвать либо привести в соответствие. Историю, когда была взорвана шестнадцатиэтажка на мысе Хрустальный, мы уже проходили. Все мы помним, как экс-спикер заксобрания Алексей Чалый этим бахвалился и в интервью журналистам заявил: "Инициатором взрыва был я", - вспоминает Лебедев. - Но ломать - не строить. Единственные, кто выигрывают от шума вокруг сноса, это так называемые общественники, которые максимально раскачивают это в информационном поле. Складывается ощущение, что они действуют по указанию Киева, и стараются максимально раскачать и без этого напряженную ситуацию. Например, когда собственник собирает арендаторов и родителей детей, которые занимаются в спортивных секциях, на собрания, чтобы успокоить их и поделиться последней информацией, то эти псевдообщественники, начинают везде кричать, что это митинг, и всячески нагнетают обстановку. В этот и без того сложный период, когда против России вводят санкции, вокруг идут политические спекуляции наших врагов, наша армия принимает участие в военных действиях, необходимо оперативно решать проблемы, которые возникают сегодня, искать решения, приемлемые для всех, а не доводить до социального напряжения, при помощи манипуляций общественным мнением и провокаций.