Сообщение об ошибке

  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).
  • Warning: symlink(): No such file or directory в функции _collageformatter_image_file_check() (строка 919 в файле /var/www/obyektiv/data/www/obyektiv.press/sites/all/modules/collageformatter/collageformatter.module).

Всегда старался делать свою работу так, чтобы ею можно было гордиться!

9 сентября, 2020 - 12:49

Сегодняшний собеседник ИА "Объектив" – Сергей Андреевич Круглов- человек компетентный, имеющий высокую репутацию в городе-герое. работающий с детьми с 1978 года.

Педагог, профессиональный путь которого - это движение от мастера производственного обучения, преподавателя до начальника городского управления образования и науки.

 Сергей Круглов – коренной севастопополец из простой рабочей семьи, здесь он родился и вырос, с этим прекрасным городом у Черного моря связаны практически вся его жизнь и карьера.

После окончания ТУ им. Ю.А. Гагарина, работал на заводе им. В.Д. Калмыкова (в последствие "Муссон"), слесарем–сборщиком радиоаппаратуры. В 1976 г. был удостоен Почетного звания «Лучший молодой рабочий завода».

В 1978 г. переведен на работу в базовое техническое училище мастером производственного обучения. Закончив вечернее отделение Севастопольского приборостроительного института, по специальности «Радиотехника», перешел на преподавательскую работу. Далее - старший мастер, заместитель директора по учебно-воспитательной работе. В очень непростой 1998 год возглавил учебное заведение-ПТУ№28, находившееся, на грани ликвидации, в том числе и по причине развала базового предприятия.

- Мы начали реорганизовывать и ремонтировать все, начиная от печального состояния помещений до собственно учебного процесса. Нам удалось внедрить в учебный процесс новые, более востребованные рабочие специальности, и это нашло понимание у руководства города. Целый год ушел на то, чтобы привести в порядок здание и классы.

За счет собственных средств второй этаж корпуса общежития училища, по согласованию с Министерством образования и науки был переоборудован под учебные классы отделения общеобразовательной подготовки -  школу III ступени, в которой около 400 ребят завершали получение общего среднего образования.  Целый ряд новых для Украины профессий мы начали преподавать первыми, например- «флорист», «агент по организации туризма», получив на это лицензию. Постепенно мы выстроили учебный процесс, определили приоритеты, значительно обновили учебно-техническую базу. Когда я возглавил ПТУ № 28, в нем числилось два стареньких компьютера, когда переходил на другую работу – у нас уже было пять компьютерных залов, в которых в единую сеть были сформированы свыше 200   ПЭВМ - вспоминает Сергей Круглов.

В 2005 г это учебное заведение стало победителем в номинации «100 лучших учебных заведений Украины», сменив статус и наименование на Севастопольское высшее профессиональное училище средств связи и информационных технологий, ныне Севастопольский колледж информационных технологий и промышленности.

В 2010 году ставшее популярным среди детей и родителей, учебное заведение было награждено Почетным знаком «За заслуги перед городом». Деятельность Круглова в должности директора была отмечена званием «Отличник образования Украины» и Почетным нагрудным знаком «А.С. Макаренко».  

В 2010 году, по поручению руководства города, Сергей Круглов возглавил городское управление образования.

- Первое, что меня поразило на новом месте – уровень коррупции в системе образования. Во многих детских садах принимали детей только через «вступительный взнос», своя система поборов существовала и в школах и эти средства, в целом ряде случаев, расходовались весьма бесконтрольно, а то  и  исчезали неизвестно куда. Существовала также система платных образовательных услуг в рамках образовательного процесса, что совершенно недопустимо. Я начал с того, что запретил наличный денежный оборот в школах и системе образования в целом. Не препятствуя родительской помощи учреждению образования, мы исходили из того, что эти деньги должны зачисляться на расчетный счет школы, оформляться через смету расходов и расходоваться по Закону. Это было воспринято весьма неоднозначно. Особенно были недовольны руководители дошкольных учреждений, поскольку была внедрена система электронного учета детей, нуждающихся в поступлении в детские сады и был установлен централизованный порядок направления в садики. Была проведена полная инвентаризация мест в детсадах, дефицит составил 7 тысяч, - говорит Круглов.

К сожалению, после его ухода программа была закрыта и к этому вопросу Правительство города, с большими сложностями, вернулось лишь после 2014 года.

- Одновременно с этим, нами была подготовлена «Программа развития дошкольного образования на период 2011-15 годов». Программа была принята городским Советом, получила необходимое финансирование и предполагала до 2015 обеспечить дошкольным образованием всех нуждающихся. В рамках этой программы, только в 2011году были созданы около 600 дополнительных мест в детских садах.

  Нами была подготовлена и принята к реализации «Программа инновационного развития общеобразовательных школ «Школа -2015», которая предполагала внедрение в учебно-воспитательный процесс не только новых образовательных технологий, но и разработку платформ и программ дистанционного обучения, что сегодня приобрело особую актуальность.

К сожалению, некомпетентность или что-то худшее в работе наших преемников, привели к ее деградации и выхолащиванию. Это при том, что идеи Программы, ставшей основой моей магистерской работы в Киевском университете менеджмента образования, заслужили самую высокую оценку специалистов Академии педагогических наук Украины, - продолжает рассказывать Круглов.

В 2013 году Сергей Круглов возглавил музейный комплекс «Балаклавский музей подводных лодок» и музейный комплекс «Михайловская казематированная батарея».

 Под его руководством были созданы шесть новых музейных экспозиций, начались ремонтно-восстановительные работы на объектах музея. Следует отметить, что благодаря мерам, в том числе и антикоррупционного характера, доходы музейного комплекса, в дальнейшем переданного на баланс МО РФ под названием «Военно-исторический музей фортификационных сооружений», за год выросли в 3.5 раза, по сравнению со всеми 10 годами предыдущего существования обоих музейных комплексов.

Через год Сергей Андреевич перешел на работу в РОО "Мы-севастопольцы", на должность руководителя образовательных программ. За прошедшие шесть лет под его эгидой в городе реализованы 10 социально-значимых программ для детей школьного возраста и молодежи в общеобразовательных школах, учреждениях дополнительного образования, Президентском кадетском училище, в Воскресных школах севастопольского благочиния. Проведено более 300 различных мероприятий, участие в которых приняли около 60 тысяч севастопольских школьников.

Сергей Круглов неоднократно избирался депутатом районного и городского Советов, в 2014 году был одним из тех, кто поддержал проведение референдума по воссоединению с Россией.

- В жизни я старался руководствоваться принципами – на каждом рабочем месте максимально выкладываться, приносить как можно больше пользы, трудиться эффективно. Получилось ли это у меня? Сказать сложно, пусть на это ответят люди, которые знают, как я прошел свой путь от мастера до директора. Скажу только одно – мне не приходится краснеть за свое прошлое и настоящее. А вот, насколько я смогу быть полезным и далее – даст ответ будущее, - считает Сергей Круглов.

15 сентября Сергей Андреевич Круглов отметит свой юбилей. От имени коллектива редакции хочется искренне пожелать ему здоровья, благополучия и новых творческих успехов на его благородном трудовом поприще!

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Комментарии

Аватар пользователя Школьник
Школьник
Замечательный человек и профессионал! Недооцененный в нашем городе...Образование города лишилось в свое время прогрессивного, грамотного и порядочного руководителя. Многие осознали это лишь со временем..А люди, которые гнобили Круглова, писали анонимки, устраивали провокации..сегодня при власти!..
09/09/2020 - 17:32
Аватар пользователя Андрей
Андрей
А ещё он очень любит писать комментарии о себе под разными никами
09/15/2020 - 09:47
Аватар пользователя Сергей Круглов
Сергей Круглов
Вы вообще нормальный?
09/15/2020 - 16:22
Аватар пользователя Валентина
Валентина
Поздравляю Сергея Андреевича с приближающимся Юбилеем! Искренне уважаю и горжусь знакомством с этим замечательным человеком!
09/10/2020 - 08:44
Аватар пользователя Татьяна
Татьяна
Как стало потом понятно.,Круглов был единственный адекватный начальник управления!
09/10/2020 - 15:58

Страницы

Добавить комментарий

Овсянников намерен держать депутатов "в ежовых рукавицах"

депутаты

Глава Севастополя Дмитрий Овсянников намерен инициировать законопроект, по которому депутаты будут обязаны публично отчитаться не только перед избирателями, но и перед правительством

Кроме того, градоначальник категорически против досрочных выборов – он дает депутатам последний шанс на выполнение масштабных предвыборных обещаний, из которых практически ничего не сделано. Главное же Овсянников в ответ на одиозный отчет контрольно-счетной палаты намерен поставить задачу максимум и перед депутатами, и перед самими аудиторами, заставив их работать более продуктивно.

Заставит публично отчитаться перед правительством

Овсянников не видит результатов реальной работы депутатов: они лишь делают громкие заявления и разъезжают с инспекциями по своим округам. Некоторые же и вовсе вместо работы на округе, предпочитают блистать на местном телевидении.

 - Поменьше говорить громких слов, громкие слова меня не устраивают, очень много их. Когда, например, говорятся громкие слова о законности, а председатель заксобрания дважды нарушает закон. Как можно это объяснить? Двадцать субъектовых законов не соответствует федеральному законодательству, 14 новых законов, которые необходимо принять, - пожаловался Овсянников журналистам на депутатов.

На вопрос "Объектива", как он относится к тому, что небезызвестный депутат позволяет себе по полгода не посещать пленарные заседания, Овсянников констатировал, что продуктивность работы депутатов после сокращения зарплат катастрофически снизилась:

 - Я понимаю, какого депутата вы имеете в виду (речь идет об Алексее Чалом – ред.), но я не скажу его фамилию, потому что там несколько таких депутатов (которые по полгода не посещают заседания – ред.), по большому счету. Конечно, проще выступить 130 раз не телеканале, чем 50 раз съездить на округ и поработать. Особенно, когда еще и зарплат не стало, то эффективность депутатов резко упала.

В виду неэффективной работы депутатского корпуса Овсянников намерен внести законопроект, предусматривающий ежегодный отчет депутатов перед правительством города.

 - Почему нет, например, публичного отчета депутатов, почему мы вынуждены читать все эти таблички, приди, расскажи, чем ты занимаешься весь год. Мы внесем такой законопроект.

Кроме того, губернатор хочет, чтобы депутаты начали выполнять предвыборные обещания, которые так щедро раздавали севастопольцам в 2014 году и из которых практически ничего не выполнили.

Пусть выполнят свои предвыборные обещания

Так, градоначальник категорически против досрочных выборов. Он уверен: депутаты хотя бы последние полтора года своей каденции должны попытаться начать работать и взять за пример общественную палату, в которой все же сумели преодолеть раскол:

- Все-таки еще есть целый год, чтобы депутаты заксобрания могли выполнить свои обещания. Депутаты давали предвыборные обещания, они шли с какой-то программой. Давайте, все-таки посмотрим, что вы за четыре года сделали. Но можно пойти по пути общественной палаты – перестать заниматься противостоянием и выполнить те обещания, которые давали в 2014 году. Их можно открыть и посмотреть. Очень жаль, что мало, что сделано.

В качестве примера неэффективной работы депутатского корпуса Овсянников привел их немногочисленные поездки на округа, когда парламентарии попросту приписывают себе заслуги исполнительных органов власти.

- В конце концов, можно и последние полтора года каденции ездить по дворам, смотреть на детские площадки, инспектировать, как мы пляж привели в порядок или сдали, или дорогу строим. Ну, извольте, это деятельность правительства, исполнительных органов власти, - отметил градоначальник.

Для того,  чтобы парламентариям в последний год их каденции было нескучно, Овсянников, вдохновленный последним отчетом КСП, намерен поставить перед ними задачу-максимум.

Поставит задачу-максимум

Теперь депутаты будут принимать по 100 законов (правда, непонятно в период одной сессии или в месяц), а аудиторы КСП готовить отчеты за пять дней:

 - Кстати, интересная ситуация: мне понравился отчет КСП, но не с точки зрения того, что там написано, там вообще бестолковые вещи, абсолютно неграмотные. А понравилось то, что можно поставить задачу максимум законодательному собранию: коллеги 100 законов, ну ка, извольте принять. Не тридцать дней КСП работать будет по рассмотрению отчета, а пять. Это задача максимум, иначе вы тормозите наше развитие и, поверьте, я готов к такому взаимному повышению  требований.

Намерен учесть замечания КСП и депутатов губернатор и в процессе приведения в порядок городского имущества, правда, для города это обернется прекращением плановых ремонтов объектов социальной инфраструктуры:

 - Я Рустэму Шаукатовичу (Зайнуллину, директору департамента имущественных и земельных отношений – ред.) сказал: ты мало сделал. Он аж поперхнулся. А ты ставь задачу максимум: вот говорят, что у нас 48 объектов находятся в ненадлежащем состоянии и не сдаются в аренду, тебе какая разница, здесь 100 миллионов, здесь 50 миллионов и сдашь. Ты главное поставь эту задачу. Тебе надо все кадастрировать. По имуществу мы план готовим, вот заявка на 19-й год: 2 миллиарда только на имущество, вычеркнули все ремонты садов, школ, пожалуйста.

Вдохновленный советами аудиторов из КСП Овсянников собирается заняться и ремонтом помещений правительства Севастополя, от которых он ранее отказался в пользу ремонтов поликлиник и детских садов.

– Я запретил ремонтировать помещения органов исполнительной власти, хватит и ремонта зала заседаний заксобрания за 70 миллионов рублей. А сейчас не надо запрещать – надо кадастрировать, делать, обследовать, это будет стоить миллиарды рублей, - отметил губернатор.

Аудиторы КСП наряду с депутатами заксобрания высказали не минувшей неделе обеспокоенность в связи с тем, что целый ряд объектов городского имущества находится в ненадлежащем состоянии, и не сдается правительством в аренду, от чего местный бюджет не дополучает дополнительные источники финансирования.

Ранее вице-губернатор Илья Пономарев уже комментировал, что за одиозным отчетом КСП стоит попытка клана Чалого вернуть себе былое влияние при решении земельных и имущественных вопросов.

Фото: Коммерсант