В Севастополе после реконструкции открывают Матросский бульвар - о реальных "меценатах"

1 августа, 2020 - 11:10

Первого августа в Севастополе состоится торжественное открытие Матросского бульвара. На праздник обновленного бульвара приглашены жители и гости, для которых организаторы мероприятия уже опубликовали программу торжеств, пишет "Информер".

И, конечно же, не обойдут вниманием и главного виновника торжества - «благодетеля и мецената» Алексея Чалого. Именно благодаря его усилиям и, это будет подчеркиваться особо на торжествах, и на его деньги была проведена реконструкция Матросского бульвара.

Безусловно, открытие бульвара - это маленькая и локальная победа Чалого. И шел он к ней долго и трудно.

Напомним нашим читателям, что работы по реконструкции бульвара начались еще в феврале 2018 года, благодаря соглашению, подписанному соратниками Чалого с тогда ещё и верным олигарху губернатором Дмитрием Овсянниковым.

И ради своего соратника Дмитрий Овсянников пошел на многочисленные нарушения, закрыв глаза на то, что проект реконструкции так и не был предоставлен на рассмотрение соответствующих комиссий и не прошел многочисленные экспертизы.

Впрочем, уже очень скоро и исключительно из-за амбиций господина Чалого между соратниками пробежала чёрная кошка. Вот тогда Овсянников и ощутил на себе всю мстительность главного и, по собственному мнению Чалого, единственного героя Русской весны.

Война между Чалым и Овсянниковым, частью которой была и реконструкция Матросского бульвара, продолжалась больше года. Это и повлияло на отставку Овсянникова с поста губернатора. Так что созерцая торжественное открытие бульвара, Чалый может мстительно припомнить и то, как ставил ему палки в колеса всесильный Овсянников? И где он сейчас?

В забытье, на допросах у следователя? Или же в ожидании того, что ему предложат хоть какой-то пост в вертикали власти?

А он, Чалый, здесь и сейчас, единственный и неповторимый герой торжества, именно ему и принадлежит вся слава реконструкции Матросского бульвара. Вот только одному ли ему принадлежит? И не окажется ли, как и в те памятные дни февраля – марта 2014 года, что Чалый просто присвоил себе славу тех, кто вершил историю? Увы, но и именно так это и произошло в данном случае. Об этом и расскажем нашему читателю.

Заказчиком работ по реконструкции Матросского бульвара является БФ «35-я береговая батарея». Эта организация находится в управлении брата Чалого - Михаила. Но поскольку сама организация не имеет лицензии на проведение строительных работ, к их организации был привлечен главный подрядчик - строительная компания ООО «Акра». Данное предприятие зарегистрировано в Краснодаре и имеет уставной фонд в 10 000 рублей. Формально ООО «Акра» является организацией, никак не связанной с братьями Чалыми, но в Севастополе существует вполне сложившееся мнение, что фирма тесно с ними аффилирована.

До последнего времени не отрицали это и сами братья Чалые. Поэтому, когда ООО «Акра» приступила к работам на Матросском бульваре и начала поиск субподрядчиков - от желающих принять участие в проекте не было отбоя. Но доступ к заветному объекту получили только те бизнесмены, которых лично знали братья Чалые. Многие из счастливчиков считали себя не просто партнерами Алексея Чалого, но и его друзьями. Отметим, что у них были к этому весьма веские основания. Они часто бывали на совместных застольях с Михаилом Чалым, он в приступе откровения называл их своими друзьями. А это, учитывая угрюмость Михаила, дорого стоит.

Субподрядчики приступили к работе. Их работа весьма жестко контролировалась со стороны братьев Чалых. Как рассказывали нам сами участники этой печальной истории, Михаил Чалый практически ежедневно приезжал на Матросский бульвар и лично инспектировал работы на объекте. Так продолжалось почти год. Совершенно внезапно, 29 мая 2020 года, президент БФ «35-я береговая батарея» П.О. Николаев сообщил руководству ООО «Акра», что БФ потребовал незамедлительно приостановить все работы на объекте в связи с тем, что БФ намерен расторгнуть договор о выполнении строительных работ с ООО «Акрой».

Основанием для столь решительных действий стали «факты ненадлежащего выполнения работ» на объекте. Отметим, что список претензий был составлен и предоставлен в письменном виде 1 июня 2020 года, когда на объекте было выполнено 95% всех запланированных работ. «А зачем это надо было делать?», - спросит наш удивленный читатель. А вот зачем. После того, как субподрядчики ООО «Акра» выполнили 95% всех запланированных работ, на горизонте замаячил вопрос о расплате за проделанную ими работу. Так как желания платить не наблюдается, ООО «Акра» просто решили слить. Благо, что в силу своей аффилированности к структурам братьев Чалых сделать это было просто. Теперь все финансовые претензии субподрядчиков будут отправлены к руководству ООО «Акра» с уставным фондом в 10 тысяч рублей.

Между тем, общая задолженность ООО «Акра» перед субподрядчиками, по нашим данным, составляет более 100 млн рублей. Или же треть от стоимости всех работ. Как объяснил нам наш источник в строительной отрасли, подобная схема весьма широко применяется ныне в Крыму и за его пределами. «Все дело в том, что ребята поверили Чалому, которого хорошо знали, с которым у них были приятельские, если не дружеские, отношения. Никто не ожидал, что их просто разведут как последних лохов. Я разговаривал с ними, многие до сих пор не верят, что их киданули самым жестким и наглым образом. Они думают, что произошла какая-то ошибка, что скоро все решится наилучшим образом», - рассказал наш источник.

Увы, но надеждам большинства из них не суждено сбыться. В политике хорошо известно, что связываться с братьями Чалыми - это быть в итоге кинутым. Сергей Меняйло и Дмитрий Овсянников могут подтвердить эти слова. Как оказалось, связываться с братьями Чалыми стало ныне опасно и в бизнесе. Как нам кажется, история реконструкции Матросского бульвара вовсе не закончится его торжественным открытием, а будет продолжаться и дальше, но на сей раз в судах, куда и намерены обратиться за правдой и управой кинутые субподрядчики.

Впрочем, возможно все-таки стоит на какой-нибудь почетной доске написать и тех севастопольских субподрядчиков, которые не по своей воле стали меценатами. Вот они:

1. ООО «Акваспецстил»
2. ООО «Акцент Строй»
3. ООО «Альфа Гранит и Мрамор»
4. ООО «АТС Маркет»
5. ООО «Байдарбетон-плюс»
6. ООО «Вотер Стрим Крым»
7. ООО «Крымские фасады»
8. ООО «Протей»
9. ООО «Про-Электро»
10. ООО «Рикстрой»
11. ООО «Салгиро»
12. ООО «СК-Гранит»
13. ООО «СПК «Крым-Эр»
14. ООО «ССК»
15. ИП Асанов А.А.
16. ИП Голуб А.Н.
17. ИП Дуквен А.В.
18. ИП Кривых В.А.
19. ИП Литвинов О.А.
20. ИП Малинка А.Н.
21. ИП Огнерубова С.Ю.
22. ИП Павличенко С.В.
23. ИП Теряев С.С.

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Комментарии

Аватар пользователя Konstantin
Konstantin
Ну да не вечно веревочке виться. Люди, которых Чалый киданул, молчать не будут. Раньше, видать, акула бизнеса подобных себе олигархов кидала, а сейчас облажалась. Простых работяг да еще в таком количестве на нехилое бабло себе дороже обманывать. Ославят. Но этот, похоже, уверовал в свой имидж. Ну-ну... И так, офтопом... плац какой-то вокруг "Казарского". Серый лысый бетон. Хоть бы клумбу какую разбили. Сам что ли - бородатый любитель монохрома - дизайн придумывал?
08/04/2020 - 01:53
Аватар пользователя Anonymous
Anonymous
А схема хитрая ))) Мастер-класс о том, как заплатив три копейки, поиметь недвижку в центре и прослыть великим благодетелем. Рабочих кинул, за согласования проекта ни копья не заплатил тоже, потому что его никто не видел. Наверняка и городу ничего не заплатил за землю под своим объектом... Ну а что ещё ждать от деляги, который в 90-е развернулся? Интересно, он сам такой кидала по жизни или у братков научился?
08/04/2020 - 22:12
Аватар пользователя Виктор
Виктор
Похоже на предварительный сговор Чалых с Акрой. Посредник непричем, а попадают субподрядчики
08/05/2020 - 13:31

Страницы

Добавить комментарий

Борьба с ТЦ «Муссон»: соблюдение закона или давление на бизнес

Трагедия в Кемерово спровоцировала волну проверок и закрытий торговых центров по всей стране. С одной стороны, речь идет о жизни и безопасности людей, с другой, многие говорят об откровенных перегибах со стороны местных властей и МЧС, а также о том, что тысячи предпринимателей по всей стране фактически теряют свои бизнес

В Севастополе решением суда в качестве обеспечительной меры на время устранений замечаний надзорных инстанций закрыты 13 торговых центров, 9 из них, по информации Стройнадзора, необходимо перестраивать, так как они изначально были спроектированы с нарушениями требований пожарной безопасности.

Тем не менее, в эпицентре скандала почему-то оказался крупнейший торгово-развлекательный комплекс города «Муссон», который, кстати, не закрыт, а лишь оштрафован. Местные власти обвиняют руководство торгового центра во всех мыслимых и немыслимых прегрешениях: от работы в не введенных в эксплуатацию корпусах, до использования земли не по целевому назначению. Для самого города возможное закрытие «Муссона» обернется двумя тысячами безработных, сотнями предпринимателей, потерявшими свой бизнес, потерей значительных сумм налоговых поступлений в субъектовый бюджет, рядовые же севастопольцы лишатся излюбленного места отдыха и шоппинга.

О том, что же на самом деле сейчас происходит с крупнейшим торговым центром города, и каковы реальные претензии властей к нему, «Объектив» решил поговорить с его директором Владимиром Плотка.

- Давайте начнем сначала. Как родилась идея создания на базе полуразрушенного завода торгового центра европейского уровня, ведь открытие «Муссона», действительно, стало событием для Севастополя.

- В корпусах, где сегодня находится торговый центр, на момент приобретения мной «Муссона», фактически были склады сброшенного оборудования и старого инвентаря. Я долго думал, что там можно сделать. Конечно, была идея наладить там производство. Мы даже с немцами вели переговоры по поводу производства запчастей для автомобилей. Но немцы хотели, чтобы мы работали практически бесплатно, и в сумме это все было экономически невыгодно. В это же время в стране начали развиваться крупные торговые комплексы, я понимал, что у нас в городе этого нет, нет современных кинотеатров. Сам я часто бывал заграницей, видел, что люди ходят в такие центры, отдыхают, интересно проводят время. К тому же было очевидно, что развивать производство посреди густонаселенного района города, это не совсем правильно и с точки зрения экологии. Здесь нужно развивать инфраструктуру для жизни и досуга горожан. Тогда-то я и принял решение превратить заброшенные корпуса в современный торгово-развлекательный комплекс. Это потребовало колоссальных сил и средств. Конечно, посчитать, сколько за эти пятнадцать лет было вложено средств, очень сложно. Если говорить о порядке, то это миллиарды рублей. Я вкладывал собственные средства, плюс приходилось брать валютные кредиты, а речь шла о десятках миллионов долларов. Здесь все новое, от производственного корпуса остались только несущие колонны и кровля – голый каркас. Тут стоит отметить, что этот каркас очень качественен и безопасен, потому что новые торговые центры строят быстро, используют облегченные металлические конструкции. Они более опасны. Поэтому вот, кстати, в «Зимней вишне», как раз крыша и упала, потому что она разогрелась, сплавилась, несущая способность уменьшилась, и она рухнула. В «Муссоне» такого даже теоретически произойти не может.

- Тем, не менее, многие вас до сих пор попрекают тем, что на руинах некогда мощного промышленного объекта, вы создали развлекательный центр, а не попытались восстановить производство.

- Это не совсем так. Производственный кластер у нас также присутствует, просто он ни у кого не вызывает такого интереса, как торговый центр. Пятнадцать лет назад 20 февраля 2003 года я стал генеральным директором «Муссона». Когда я сюда пришел, здесь было несколько десятков различных дочерних предприятий. Они растаскивали завод по частям, значительная часть производственных мощностей была заложена в банках, корпуса были заложены. Вот корпус, в котором сейчас спортивный комплекс, его тоже банк должен был забрать, он был заложен. На тот момент завод представлял собой без преувеличения тонущий корабль: на крышах корпусов уже росли деревья, на электрощитовые потоками текла вода, и они были просто замотаны в полиэтилен. От гальванического цеха остались одни руины. Я вычистил все эти дочерние предприятия и на сегодняшний момент у нас существует только одно предприятие дочернее – металлообработка, то есть производство мы сохранили, но не кустарное, а современное. У нас серьезные заказы приходят и по линии ВПК. Мы даже участвовали в производстве боевых роботов для Министерства обороны. Помимо этого у нас успешно работает производство мебели, производство пластмассы, резины.

- Возвращаясь к сегодняшнему состоянию дел. Основные претензии городских властей к вам – это не введенные в эксплуатацию корпуса и использование земли не по целевому назначению.

- Подобные заявление наших городских властей – это откровенная ложь. Уже при российской юрисдикции в 2015 году мы в суде доказали, что используем землю по целевому назначению: 85-я статья Земельного кодекса РФ разрешает нам эксплуатировать наше здание даже, если оно не соответствует целевому назначению земельного участка. У нас было решение и украинского суда аналогичное. Ведь в украинский период у нас с местными властями были точно такие же проблемы. Нас все время хотят в чем-то обвинить. По целевому назначению земли – у нас, действительно, земли смешанного использования. Нас еще обвиняют сейчас в том, что мы платим низкие налоги, так как частично расположены на землях сельхозназначения. Действительно, у нас есть участок сельхозназначения, там расположена теплица. Но если у нас на участке расположен коммерческий центр, то мы за весь участок по закону платим как за коммерческую землю, по самой высокой ставке. У нас есть производство, есть спорт, есть теплица, офисные помещения, стоянки, мы все равно платим за все это по самой высокой налоговой ставке. А кадастровая стоимость в Севастополе одна из самых высоких в стране, это все признают, например, в Крыму земля гораздо дешевле.

Еще один момент: то, что было заявлено, что у нас четыре здания из пяти не сданы в эксплуатацию – это ложь и все это прекрасно знают. Сам торговый центр «Муссон» состоит из трех корпусов: 1-й корпус сдан в эксплуатацию, 2-й корпус сдан в эксплуатацию по решению суда, с 3-м корпусом у нас трудности, но не по нашей вине. Мы получили разрешение, получили заключение на ввод в эксплуатацию, но мы не можем сдать в его в эксплуатацию из-за некомпетентности самих властей. На нашей земле, где было построено это здание, каким-то образом сделали землеотводы без нашего согласования и границы землеотвода прошли по крыльцу нашего третьего корпуса. Получается, что мы теперь залезли на городскую землю, хотя это уже лет 40 земля «Муссона». На сегодняшний день мы работаем над устранением этой кадастровой ошибки, и, в общем-то, власти сами знают, что у нас такая ситуация, что это их собственная ошибка. На данный момент департамент имущественных и земельных отношений делает технические планы и пытается эту ошибку устранить. В то же время с высоких трибун продолжают вещать: как так «Муссон» работает, это же опасность для людей. Да у нас на руках заключение о соответствии, расчеты всех рисков. К нам как-то на градсовете высказали претензию, что у нас не хватает парковочных мест, хотя мы огромный подземный паркинг построили. У меня лично создается впечатление, что «Муссон» просто хотят уничтожить.

- Еще одна претензия властей уже не к вам, а скорее к судам и прокуратуре, почему в качестве обеспечительной меры «Муссон» не был закрыт, как остальные 13 торговых центров.

- Та проверка пожарной безопасности, которая была проведена в «Муссоне», она была проведена за один день, так вообще не делается. Налетели все – прокуратура, Стройнадзор, МЧС, Котлонадзор, департамент сельского хозяйства. Представителей администрации торгового центра разделили на три группы, и мы пошли на разные объекты. Эта проверка проводилась не только с нарушением интересов администрации торгового центра, но и с нарушением интересов наших клиентов – людей выгоняли из кинотеатров, останавливали фильмы, включали систему оповещения. Мне кажется, правильно все это было проверить тогда, когда в торговом центре было бы минимальное количество людей, чтобы не шокировать их. В итоге, как они писали заключение: проверял один, заключение писал другой, там ошибка на ошибке. Вот, например, они пишут: в кинотеатре нет запасных лестниц, но как их нет, когда они есть. В этом заключении треть откровенной лжи, еще треть просто мелочи, и только треть, из того что нам предъявляют, это реальные нарушения, которые надо устранить. Да у нас есть всякого рода нарушения – там таблички нет, там у нас перила на пару сантиметров ниже нормы, мы уже переделали их. Фактически нашли мелкие недостатки, которые можно устранить в течение нескольких месяцев. То есть где-то там двери добавить, но мы уже, в общем-то, решили не спорить и делаем даже то, что не надо делать. Например, у нас нет оповещения 4-го, 5-го типа. По закону мы имеем право поставить его только после сентября, а они пишут: у вас оно отсутствует. Ну, мы исправили буквально на следующий день. Создается впечатление, что нам просто не дают работать, фактически идет уничтожение бизнеса. От наших властей звучат заявления, что для «Муссона» созданы особые условия, прокуратура нас любит, да прокуратура на нас в суд подала, это она нас так любит? Я наоборот считаю, что это неправильно, что массово закрываются торговые центры. Не нужно было закрывать эти десять торговых центров, нужно было дать людям возможность устранить выявленные нарушения. Вот пример ТЦ «Океан» -продуктового супермаркета: за 10 минут выгнали людей, продукты остались, пропали, сгнили, кто им будет восстанавливать, никто не будет восполнять эти затраты. А что в «Консоле» (ТЦ «Консоль-плаза» - ред.) творилось? Это же издевательство. Получается, что наши власти сами же разрушают экономику города. И их же закрыли в обеспечительных мерах, пока идут судебные разбирательства, а это до полугода. Есть другой механизм – оштрафуйте, дайте время на устранение, но предоставьте людям возможность работать, кормить свои семьи.

В итоге, нам выписали штраф за эксплуатацию нашего третьего корпуса торгового центра без разрешения, мы его уже выплатили. Это выписал Стройнадзор, но и МЧС нам выставило штраф в 150 тысяч рублей.

У нас сегодня работает несколько тысяч человек, то есть, если комплекс будет закрыт, то они останутся без работы на неопределенный срок. При том, что у нас средняя зарплата около 30 тысяч рублей, то есть выше средней по городу. У нас спортом занимается только детей полторы тысячи и еще столько же взрослых, то есть три тысячи человек потеряют возможность заниматься спортом.

- В ходе нашей беседы вы неоднократно говорили о давлении на бизнес в Севастополе. Не кажется ли вам подобная политика несколько странной в то время, когда публично декларируется стремление привлечь в Севастополь как можно больше частных инвестиций.

- Сегодня мы видим однозначную дискриминацию местных инвесторов, которые уже вложили в экономику города миллиарды рублей. Ведь речь идет не только о «Муссоне». Аналогичная история со стадионом «Чайка». Сначала шумели, что это спортивный объект, нельзя кроме спорта там ничего развивать. А сейчас я читаю в прессе, что у одного местного инвестора (Александра Красильникова – ред.) забирают рынок, говоря о том, что рынка там быть не должно, и тут же объявляют, что стадиона там не будет, там будет все равно рынок только уже в другом формате. Это же самое настоящее рейдерство, но под прикрытием того, какие мы правильные, хотим защитить спорт. Сейчас читаю, а они там ярмарку собираются делать. А чем ярмарка от рынка отличается? Это же одно и то же. В то же время наши власти заявляют, что будут привлекать материковых инвесторов и раздавать им землю без конкурса. Это же направлено в первую очередь на уничтожение местных бизнесменов. Для всех должны быть равные условия, объявите конкурс, скажите, что этот участок стоит столько-то, продайте его на аукционе, как положено. Город, во-первых, заработает и будет все прозрачно. А так - это стопроцентная предпосылка для коррупции.