ОБЪЕКТИВ

Матвиенко посоветовала севастопольским политикам попить чайку, а не ругаться публично

5 июня, 2018 - 18:18

Председатель Совета Федерации РФ Валентина Матвиенко пристыдила спикера заксобрания Екатерину Алтабаеву и губернатора Дмитрия Овсянникова за публичный конфликт и посоветовала решать свои противоречия наедине за чашкой чая

Такое заявление она сделала сегодня в ходе своего визита в Севастополь.

- Вы сядьте вдвоём, чайку попейте, поругайтесь. А на публику выходите и говорите "Мы договорились. Будет так". Заканчивайте это противостояние, - обратилась она к севастопольским политикам.

Перманентным конфликтом между двумя ветвями власти Матвиенко пояснила и экономическую стагнацию в регионе:

— И инвесторов у вас не будет. Инвесторы идут туда, где благоприятный климат, где исполнительная и законодательная власть ведут единую политику. Ругаетесь по ерунде. Я вынуждена сказать об этом публично, потому что это уже ситуация нетерпимая.

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Стало известно, кто из севастопольцев готов к внутреннему совместительству

37% работающих севастопольцев хотели бы получить дополнительный функционал, 44% не готовы совмещать несколько должностей. Таковы данные опроса сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob.

Потенциальных совместителей среди мужчин чуть больше, чем среди женщин (39 и 35% соответственно). Севастопольцы в возрасте от 35 до 45 лет чаще готовы стать совместителями, чем те, кто моложе и старше (39%). Желающих совмещать работу среди зарабатывающих до 50 тысяч рублей в месяц больше, чем среди тех, чья зарплата выше (42%). Люди со средним профессиональным образованием чаще готовы стать совместителями, чем выпускники вузов (42 и 41% соответственно).

Среди представителей распространенных профессиональных групп готовность к совместительству чаще демонстрируют инженеры, бухгалтеры, педагоги, администраторы и медицинские сестры.

В условиях кадрового голода компании развивают систему внутреннего совместительства, чтобы хотя бы частично покрыть дефицит персонала. В каждой десятой компании за прошедший год стало больше сотрудников, совмещающих функционал по нескольким позициям. 16% работодателей запустили программы переподготовки, чтобы сотрудники могли совмещать работу на двух позициях, еще столько же компаний планируют внедрить подобную систему обучения.