Наверх
Ежедневный информационный портал

08 декабря, четверг 01:14

Доллар: 63.9114 руб.
Евро: 68.5002 руб.

Лицом к лицу
Среда, 12 Август 2015 12:35
377
0
0
0

Воспитать гражданина...

Оцените материал
(0 голосов)

 О своем видении развития Херсонеса рассказывает член Наблюдательного совета музея-заповедника, Благочинный Севастопольского округа отец Сергий (Халюта).

- Конфликтная ситуация вокруг Вашего назначения разрешилась таким образом. Отец Сергий, какие у вас чувства по этому поводу? Может чувство неудовлетворенности или обиды? Близко ли к сердцу приняли свой добровольный уход?

- Должен сказать, что я православный человек, христианин, священник, поэтому я к этой ситуации отношусь не как обычный человек, а как религиозный человек. Я уповаю на милость Божью и, молясь Богу, спрашиваю Бога о такой великой милости, которая звучит в словах молитвы преподобного Ефрема Сирина:  «Дух же целомудрия, смиренномудрия, терпения и любви даруй ми, рабу Твоему. Ей, Господи, Царю, даруй ми зрети моя прегрешения и не осуждати брата моего, яко благословен еси во веки веков». Этой молитвой я бы ответил на этот вопрос. Словами молитвы преподобного Ефрема Сирина.

- Как вы думаете, что послужило катализатором конфликта? Действительно были недопонимания между сотрудниками светской части Херсонеса и церковной его властью?

- Для людей неверующих, которые заявили о себе как о части ученого сообщества Херсонеса, кто-то из них атеист, кто-то оккультист, кто-то исповедуют иные религии и направления, которые не идут в ногу с Православием, для них, конечно, дискомфортно было, когда священник пришел управлять заповедником. Но не весь же коллектив был против управления заповедником священнослужителем, которого они знают. Исходя из того, чтобы был мир, для того чтобы не было разногласий и эмоций до температуры кипения, я ушел в сторону. Сейчас назначен исполняющий обязанности директора - Лариса Седикова, недавний заместитель по научной работе. Она, надеюсь, продолжит труд , которую начали мои предшественники по кадастрированию земельных участков Херсонеса и переводу заповедника на федеральный уровень. Я думаю, что это продолжится, и будет достигнут успех.

Что же касается меня – я являюсь членом Наблюдательного совета - решением министра культуры, решением Губернатора города Севастополя. В этот совет входят 5 человек, и я думаю, что этот орган ту полезную политику развития Херсонеса, которая намечена, будет реализовывать. Какая политика? Какой вектор развития предлагался мною? Чтобы это был не археологический памятник, а чтобы это был научный памятник, культурный, развивалось просветительское направление, туристическое, паломническое. Чтобы заповедник имел многовекторное развитие, которое в итоге являло бы собой воспитание нашего российского гражданина, гражданина нашего государства. Являло бы собой успешное воспитание, успешное просвещение, успешное научение. Этот вектор развития направлен на одного человека – гражданина России, который приезжает извне, из других регионов, государств, стран мира.

- Возвращаясь к этому конфликту. Что вызывает удивление: я слышал от многих специалистов и людей, далеких от археологии, Херсонеса, его проблем, что предыдущие директора тоже в общем-то не обладали профильными образованиями, - а ведь в том числе и это и ставили Вам в вину ученые.

- С моей стороны некорректно было бы обсуждать предыдущих директоров, коллег моих. Я бы хотел сказать, что директор заповедника – это должность все-таки административная. У директора заповедника есть ряд заместителей, которые занимаются своими направлениями. Представьте себе, что главный врач крупной клиники - он не обязательно должен быть педиатром, даже если есть педиатрическое отделение. У него есть заместитель отдела по педиатрии, хирургии, гинекологии, стоматологии, - всех тех отделений, которые находятся в крупных клиниках, а главный врач является, собственно, администратором, который руководит клиникой. Директор заповедника является администратором, потому что ему нужно решать юридические, имущественные, экономические, финансовые, элементарные хозяйственные вопросы – уборка туалета, покос травы, пожарная безопасность, а это общение с сотрудниками Министерства по чрезвычайным ситуациям, санэпидстанциями и прочими контролирующими органами - КРУ, контролирующими ревизорными органами, которые посещают Херсонес и проводят, согласно своему роду деятельности, проверки. Это административная должность. Безусловно, когда у директора возникают вопросы по научной деятельности, у него есть заместитель директора заповедника «Херсонес» по научной работе, который четко докладывает, какие работы проводятся, в каком направлении двигаться, какие конференции планируются, какие командировки сотрудников планируются на те или иные конференции, симпозиумы, какие работы должны выйти, что нужно издать. Ведь не заместитель директора по научной работе находит финансирование для издания тех или иных книг о Херсонесе, о научной работе музея-заповедника, а именно директор. Поэтому это скорее административная работа, нежели научная. При этому директор реализует программу жизнедеятельности заповедника, в которой принимают участие все сотрудники. Естественно, что он не занимается лично покосом травы – этим занимается заместитель директора по хозяйственной части.

halyuta

По поводу своего образования еще раз повторю – я имею высшее духовное образование и тема моей кандидатской диссертации - «Пещерные церкви и монастыри древней Тавриды». Это научная работа, которую я осуществил. Эта работа послужила достижению тех целей, которые были мною поставлены в конце 90-х годов.

- Вот вопрос еще из практической плоскости. Возвращаясь к Наблюдательному совету. Насколько эффективно он может участвовать в работе заповедника, прописаны ли его полномочия?                      

- Полномочия будут прописаны и Наблюдательный совет будет действенным. Это не будет мертворожденный орган. Заповедник нужно развивать, хочу напомнить, что он находится в зданиях мужского монастыря святителя святого равноапостольного Владимира. Если бы не было монастыря, не было бы музея как такового. Нет ни одного здания за 90 лет построенного рядом с Херсонесом, на территории Херсонеса, ни одного учреждения, которое было бы построено как музей-заповедник Херсонес, ни одного, за исключением финских домиков, которые были расположены на территории Херсонеса. Все остальные здания сооружает Владимирский монастырь, и нужно об этом помнить. Я говорю о том, что нужно строить нормальный современный музей 21 века. Для молодого человека, который сегодня развит по-другому, нежели 50 лет назад, для которого компьютерные технологии сейчас являются естественной средой, наверное нужно делать музей, где он может не только визуально, но и виртуально увидеть пространство Херсонеса. Современные технологии должны быть применены. Они не могут быть применены в храме Корсунской иконы Божьей Матери, который находится в аварийном состоянии или в трапезной монастыря, который явно не приспособлен под античную выставку. Нужны новые залы, современные залы и об этом речь идет в контексте развития Херсонеса, развития науки.

- Спасибо за интервью.

Беседовал Александр Коломыц, специально для газеты «Обьектив».

херсонес

Интересно (0)
Актуально (0)
Не актуально (0)
Не интересно (0)
Поделиться:
Популярные новости:

Последние новости

Все новости

ЧИТАЙТЕ НАС В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ

и узнавайте о новостях первыми


OK
16+ Карта сайта Добавить в закладки rss
НЕ ПОКАЗЫВАТЬ БОЛЬШЕ ЭТО СООБЩЕНИЕ