Наверх
Ежедневный информационный портал

08 декабря, четверг 05:02

Доллар: 63.9114 руб.
Евро: 68.5002 руб.

Лицом к лицу
Четверг, 28 Январь 2016 14:12
1021
0
0
0

ГК «Парангон» : законность, социальная ответственность и рабочие места

Оцените материал
(0 голосов)

Об итогах 2015 года - интервью коммерческого директора РГК «Парангон» Юлии Смирновой

 День коммерческого директора РГК «Парангон» Юлии Смирновой не просто расписан по минутам, а буквально по секундам. Она привыкла апеллировать фактами и точными цифрами, говорить емко и по делу. Региональная группа компаний «Парангон», как и каждое успешное предприятие, нацелено на развитие и прибыль, однако, здесь понимают: без отдачи любимому городу ничего не получится. Об итогах ушедшего 2015 года, перспективах и проблематике в строительной отрасли говорим с первым заместителем управляющего РГК «Парангон» Юлией Францевной Смирновой.

- Юлия Францевна, сколько квадратных метров жилья сдано в 2015 году и сколько из них социального?

В 2015 году наша группа компаний ввела в эксплуатацию около 12 000 кв.м. жилья, что составило около 300 квартир. Важно отметить, что общие объемы строительства в нашем городе сократились, но в следующем году мы постараемся нарастить обороты, поскольку уже адаптировались к российскому законодательству.

Социальные обязательства перед городом у нас были следующие: мы предоставили 29 квартир к 9 маю – к 70-летию Победы в Великой Отечественной Войне. При этом общее количество квартир, предоставленных застройщиками к празднику, было, если я не ошибаюсь, порядка 33-34, из которых 29 обеспечены нашей компанией. Квартиры мы передавали уже с ремонтом, чтобы наши ветераны смогли вселиться туда и жить. Стоимость выделенных квартир более 72 млн. руб.

Нашей компанией к 70-летию Победы в ВОВ был построен сквер и мемориальный комплекс, посвященный Героям Советского Союза, защищавшим и освобождавшим Севастополь. Мы считаем это хорошим подарком Севастополю.

- Сколько налоговых отчислений было передано в бюджет города за 2015 год?

В прошлом году различными компаниями, которые входят в ГК «Парангон», было уплачено около 200 млн. рублей налоговых сборов и отчислений. Для справки: в нашей группе компаний трудоустроено более 1000 человек. Летом это число увеличивается, поскольку привлекаются сезонные сотрудники.

- Насколько эффективна, на ваш взгляд, в минувшем году была работа законодательной и исполнительной ветвей власти в Севастополе?

К сожалению, конструктивной работы между законодательной и исполнительной ветвями власти я лично на опыте своей работы не увидела. У них разные задачи. У нашей исполнительной власти однозначно стояла задача работать над проблемами, которые существуют, и развивать город. У законодательной власти, наоборот, тормозить любые начинания и не предпринимать ничего, нежели пытаться предпринять хоть что-то.

- Юлия Францева, а как вы относитесь к закону , который называют «убийца апартаментов»? (прим.ред. запрет на строительство в 500-метровой прибрежной зоне).

 Я уже неоднократно высказывала свое мнение относительно этого закона. Если внедряться в юридические нюансы этого закона, то он противоречит Федеральному законодательству РФ в принципе. Это не является удивительным, ведь разработкой этого законопроекта занимался господин Горелов и группа других депутатов, не имеющих профильного образования и не построивших в своей жизни ни одного объекта. От таких «горе-депутатов» можно ожидать законы, которые убивают не апартаменты, а целую строительную отрасль, в которой работают десятки тысяч человек. При этом они прикрываются популистскими лозунгами о спасении деревьев и храмов.

Что такое апартаменты - это место временного и постоянного проживания граждан, в процессе строительства которых в город идут инвестиции, и создаются рабочие места.

Собственники апартаментов на протяжении практически всего года тратят деньги на еду, одежду, услуги и таким образом продолжают инвестировать, платить налоги и тем самым создавая новые рабочие места. Закон - «убийца апартаментов» не предусматривает строительства, своими нормами, особенно в ограничении этажности, его авторы заставляют нас жить в прошлом веке.

Депутаты-разработчики ратуют за развитие туризма, при этом, судя из их биографии, в этой отрасли экономики они тоже разбираются слабо и, соответственно, сочиняют такие же, не работающие на практике законы. А ведь ни для кого ни секрет, что туристический сезон в Крыму всего 3-4 месяца, в то время как владельцы жилья и апартаментов живут на полуострове более полугода или круглый год.

Самый важный фактор в том, что этот законопроект носит расточительный характер для бюджета города. В связи с тем, что он направлен на четкую урегулированность застройки в 500-метровой зоне от моря, он тормозит развитие не только строительной отрасли, чего добивается наше законодательное собрание, но и туристической в том числе. Инвестировать деньги в развитие туристической инфраструктуры (создавать гостиницы, пансионаты) никто в подобных условиях не будет, потому что это не прозрачно и не понятно ни для бизнесмена, ни для любого застройщика. О какой застройке береговой линии пансионатами и ресторанами может идти речь, если наше Законодательное собрание пытается внедрить закон, противоречащий Федеральному Законодательству?

- А какие законопроекты, касающиеся строительной отрасли, на ваш взгляд необходимо принять в первоочередном порядке?

Я считаю, что очень важный законопроект, который уже месяцев 9 как умер в нашем Законодательном Собрании, это законопроект, касающийся взаимодействия исполнительной власти и бизнеса на основе ГЧП – государственного частного партнерства. Практика широко распространенная во всей РФ. Могу назвать точно, как он формулируется, имеется в виду «Закон об установлении критериев, которым должны соответствовать объекты социального, культурного и коммунально-бытового назначения, масштабные инвестиционные проекты для размещения и реализации которых допускается предоставление земельного участка, находящего в госсобственности города в аренду без проведения торгов». В рамках этого законопроекта у нашего губернатора появились бы полномочия определять значимые для развития города пункты и критерии, на основе которых он может подписывать различные инвестиционные договора с бизнесом. То есть, если мы сейчас находимся в сложной экономической ситуации, и бюджетных денежных средств нам не хватает на развитие города, строительство проектов и создание дополнительных рабочих мест, то губернатор имеет право передавать землю для значимых для города проектов. Например, находился инвестор, желающий построить мусороперерабатывающий завод (такое предприятие решало бы определенные стратегические задачи города – очищало его и производило какие-то продукты, а также предоставляло бы рабочие места), но для предоставления земельного участка необходимо было его сформировать сначала, потом выставить на торги и там бы уже его приобретал потенциальный инвестор. В итоге город наш не имеет мусороперерабатывающего завода. То же самое касается портовой инфраструктуры: масса инвесторов заходили с предложениями развивать эту инфраструктуру на определенных условиях, но бюрократические сложности не давали развитие, поскольку наш губернатор элементарно не имеет для этого полномочий, которые кстати предоставляет ему Законодательное собрание. Я считаю, что введение и принятие этого закона, особенно в нынешней экономической ситуации, дало бы мощный толчок для формирования новых рабочих мест, как следствие, новых налоговых отчислений, и потребительского спроса как такового в городе. Кроме того, у каждого потенциального инвестора, которому будет передана земля, будут свои социальные обязательства перед городом. Это позволит сдвинуть с мертвой точки такие «горящие» моменты, как строительство детских садов, школ и детских домов.  

- Какова сейчас ситуация с якобы незаконным строительством в бухте Ласпи и на мысе Тигровом?

Грамотно поставлена фраза «якобы не законное». Проверки из различных органов, которые ходят к нам туда через день в течение полутора лет, до сих пор не доказали незаконность строительства. Очень много юридически безграмотного шума вокруг этого. По результатам всех проверок, которых было явно больше 15 по каждому из объектов, не был доказан ни один факт по нарушению нами законодательства.

- Проверки продолжаются?

Конечно! Мы к этому привыкли, это для нас как перманентное состояние – каждый квартал кого-то там встречаем и показываем все документы. У нас отсканировано огромное количество документов, которые мы для каждого предоставляем и даем комментарии. Научились жить в подобном режиме. Мне правда кажется, что и нам пора предпринимать определенные действия: обращаться в органы прокуратуры по факту безосновательных препятствий осуществлению предпринимательской деятельности.

- Каковы благотворительные и социальные перспективы ГК «Парангон» за 2015 год?

Благотворительная деятельность носит у нас регулярный и систематический характер. Мы это делали как при Украине, так и войдя в состав России. Мы помогаем в финансировании программ: «Спаси жизнь», «Ветеран», «Аптечная карта», «Жизнь без катаракты», «Счастливое детство», «Духовное наследие», «Спортивный Севастополь». Бюджет этих благотворительных программ в 2015 году составил более 35 млн.рублей. Денежные средства направляют горожанам, попавшим в тяжелые жизненные ситуации – ДТП, аварии, болезни, несчастные случаи. Большая часть средств идет на различные неотложные операции, в том числе и детям детям. Это и помощь участникам ВОВ и пожилым севастопольцам, а это тысячи заслуженных горожан. Немалое внимание уделяется помощи в проведении различных конкурсов и фестивалей для талантливой молодежи. ГК «Парангон» оказывает поддержку перспективным спортсменам – благодаря нам были созданы необходимые условия для полноценного тренировочного процесса талантливого дзюдоиста-тяжеловеса Антона Брачева. Спортсмен и его тренер получает материальную помощь через структуры ГК «Парангон». Результат не заставил себя ждать – в 2015 году Антон стал призером Кубка Европы и первенства России, взял «золото» на пяти всероссийских турнирах.

- Какие планы на 2016 у РГК «Парангон»?

Мы продолжаем строить жилье, планируем передать городу в рамках социальных обязательств порядка 180 квартир за ближайшие полтора года. Параллельно с созданием жилых объектов и зданий, мы строим объекты туристической инфраструктуры: рекреационные комплексы, бассейны, обустраиваем набережные, строим фонтаны, рестораны, озеленяем территории, обустраиваем общедоступные пляжи. Хочу обратить внимание на будущем рекреационном комплексе, который у нас возводится в рамках строительства второй очереди КК «Аквамарин» - это банные культуры народов мира. Очень интересный комплекс, я уверена, он станет изюминкой туристической отрасли Севастополя. Суть его в том, что попадая в наш комплекс, у вас будет возможность познакомиться с 15 разновидностями бань и саун. Вы сможете изучить банные традиции Древнего Рима, России, Турции, Японии и т.д. Этот комплекс будет интересен и севастопольцы обязательно его оценят.

- Благодарю за беседу!

Интервью провела Ольга Цыганок

Объектив

 

Интересно (0)
Актуально (0)
Не актуально (0)
Не интересно (0)
Поделиться:
Популярные новости:

Последние новости

Все новости

ЧИТАЙТЕ НАС В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ

и узнавайте о новостях первыми


OK
16+ Карта сайта Добавить в закладки rss
НЕ ПОКАЗЫВАТЬ БОЛЬШЕ ЭТО СООБЩЕНИЕ